Dr. Melanie de Ruiter

Head of PhD
Melanie de Ruiter
  • Organisatiegedrag
  • Leiderschap
  • Human Resource Management
  • Organisatie Verandermanagement

Dr. Melanie de Ruiter is universitair hoofddocent bij het Center for Strategy, Organization and Leadership aan Nyenrode Business Universiteit. Haar onderzoek richt zich op psychologische contracten, leiderschap, proactief gedrag, welzijn, en organisatorisch veranderingsmanagement. Melanie geeft colleges op het gebied van organisatorisch gedrag en HR-management als onderdeel van de voltijds en deeltijds MSc- en BScBA-programma’s.

Verder geeft zij de Thesis-module van het modulaire MBA-programma en het vak onderzoeksmethodologie van het executive MBA-programma. Daarnaast is Melanie actief betrokken bij de begeleiding van scripties en afstudeerprojecten in de voltijds en deeltijds MSc- en de executive en modulaire MBA-programma’s.

Melanie behaalde een Bachelor of Arts (in Social Sciences) met de aantekening Cum Laude aan University College Roosevelt (Utrecht). Zij voltooide haar Master of Science in Management aan Nyenrode Business Universiteit. In januari 2017 verdedigde Melanie met succes haar proefschrift getiteld 'Beyond repair? The role of supervisory leadership in the context of psychological contract breach' aan de Universiteit van Tilburg.

Internationale activiteiten

Melanie presenteert haar werk regelmatig op nationale en internationale congressen. Zij is actief betrokken in de academische wereld, recenseert regelmatig voor internationale peer-reviewed tijdschriften en zit in de redactie van The Journal of Managerial Psychology.

Haar werk is gepubliceerd in internationale peer-reviewed tijdschriften zoals The International Journal of Human Resource Management en The Journal of Applied Behavioral Science.

In 2015 ontving Melanie een ‘Outstanding Reviewer Award’ van de Organization Development and Change Division van de Academy of Management.

Meest relevante publicaties

  • De Ruiter, M., Schalk, R., & Blomme, R. J. (2016). Manager responses to employee dissent about psychological contract breach: A dyadic process approach. Management Communication Quarterly, 30(2), 188-217.
  • De Ruiter, M., Schalk, R., Schaveling, J., & Van Gelder, D. (2017). Psychological contract breach in the anticipatory stage of change: Employee responses and the moderating role of supervisory informational justice. The Journal of Applied Behavioral Science, 53(1), 66-88.
  • De Ruiter, M., Lub, X., Jansma, E., & Blomme, R. J. (2018). Psychological contract fulfillment and expatriate intrinsic career success: the mediating role of identification with the multinational corporation. International Journal of Human Resource Management, 29(8), 1426-1453.
  • Schalk, R., & De Ruiter, M. (2019). Mutuality and reciprocity in the psychological contract: A critical review and analysis. In Y Griep and C. Cooper (Eds.) Handbook of Research on the Psychological Contract at Work (pp. 35-62). Edward Elgar Publishing.
  • De Ruiter, M., Schaveling, J., Cuilla, J. B., & Nijhof, A. (2018). Leadership and the creation of corporate social responsibility: An introduction to the special issue. Journal of Business Ethics, 151(4), 871-874.