Agile werken is een effectieve methode om een organisatie wendbaarder te maken, meer klantwaarde te creëren en efficiënter te werken. Agile werken start vaak op de werkvloer, maar leent zich ook prima voor directieniveau. Sterker nog: deze manier van werken krijgt significante waarde als de hele organisatie ermee aan de slag gaat en zo elkaar versterkt. Toch zie je dat in de boardroom nog minder Agile wordt gewerkt.
De aanpassing van de besturing van de organisatie om meer wendbaar te zijn raakt de mindset van alle mensen in de organisatie en dus ook de mindset van de leiders. Juist van de leiders, omdat dit versnellend of vertragend kan werken op de beweging in de hele organisatie. Leiders zijn onderdeel van de verandering en veranderen zelf dus ook.
Wat betekent Agile werken voor directieteams?
We zien in de praktijk dat de meest beschreven literatuur van agile voor deze groep minder goed toepasbaar is. Het is immers primair gericht op teams. Er is een vertaling voor deze executives nodig: een vertaling die de van-/naar- beweging in hun handelen verduidelijkt, het ‘Executive Manifesto’.
Er is waarde in de items genoemd aan de rechterkant, maar we hechten meer waarde aan de items beschreven aan de linkerkant. Het hanteren van de items aan de linkerkant zal ander gedrag in de directiekamer geven en de transformatie naar een wendbare organisatie helpen.
Het Executive Manifesto
| Samenwerken aan teamdoelen | boven | gaan voor individuele mijlpalen |
| Prioriteren van onderwerpen | boven | volgen van de agenda |
| Wegnemen van belemmeringen | boven | stimuleren van resultaten |
| Bijsturen op actuele inzichten | boven | analyseren van rapportages |
| Visueel overzicht | boven | spreadsheet rapportages |
| Verdeling van voorbereiding | boven | iedereen bereidt alles voor |
| Experimenteren binnen kaders | boven | plannen maken |
| Elke kans om te verbeteren benutten | boven | tijd plannen voor verbeteren |
| Stellen van vragen op de werkvloer | boven | voorstellen accorderen in de vergaderzaal |
Het vergt van leiders, zoals bij iedereen, moed om het eigen gedrag aan te passen waarmee je succesvol bent geworden. In de huidige veranderende wereld zien we dat ander gedrag succesvoller is. Bedrijven die snel kunnen reageren op klanten hebben een grotere kans om te blijven bestaan.
Agile focus in besturing
Hoe dit in de bestuurskamer toe te passen wordt door auteurs Marjolijn Feringa en Jeroen Venneman in het boek ‘Agile focus in besturing’ beschreven. In de manier van vergaderen, manier van vragen stellen, samenwerken en kort cyclisch (be)sturen. Aan de hand van theorie, prikkelende quotes, praktische tips, een toolbox en een voorbeeld hoe Rabobank dit toepast, krijgt de lezer goede handvatten van hoe je Agile werken op bestuursniveau in de praktijk kunt brengen. In het boek staat het FOCUS-bord centraal waarmee de strategische doelen en bijbehorende benodigde acties en mijlpalen visueel worden gemaakt.
Een aantal van de onderwerpen die in het boek worden behandeld zijn:
- Het FOCUS-bord
- De stand-up voor executives
- De kwartaal-wissel: continu aanscherpen op de komende drie maanden
- Cascaderen van strategische doelen naar onderliggende managementteams
- Scrum voor executives
- Drie tips om te starten met agile focus in besturing
Het boek is vooral bruikbaar voor leden van een directie- of managementteam die graag de organisatie wendbaarder willen maken met behulp van Agile werken.
Meer weten? Lees de pocketguide Agile FOCUS in besturing.
Artikelen en columns gepubliceerd op de website en in de nieuwsbrief van het NCGI weerspiegelen niet per definitie een algemene visie van het NCGI, maar worden door auteurs op persoonlijke titel geschreven. Reageren kan via ncgi@nyenrode.nl.
Gerelateerde opleidingen
-
De Nyenrode Commissarissencyclus
Startdatum: 6 januari 2027 en 2 maart 2027Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Versterk je kennis, inzicht en handelingsperspectief als commissaris of toezichthouder.
Bekijk opleiding
-
New Board Program
Startdatum: 25 november 2026Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
De boardroom vraagt om meer dan ervaring. In een omgeving met toenemende druk, complexiteit en publieke aandacht wil je een governance-kompas dat staat — én de boardroom-vaardigheid om effectief te blijven onder spanning. In het New Board Program ontwikkel je jouw besluitvorming, stakeholderdialoog en constructieve tegenspraak, en vertaal je iedere module direct naar jouw praktijk.
Bekijk opleiding
-
Behaviour, Culture & Governance
Startdatum: 26 oktober 2026Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Tijdens het Behaviour, Culture & Governance staan moderne dilemma’s rond wendbaarheid en verandervermogen van organisaties centraal. Hoe bouw je een gezonde organisatie met een gezond ecosysteem?
Bekijk opleiding
-
Government & Corporate Governance
Startdatum: 10 september 2026, 9 september 2027Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Corporate governance opleiding voor bestuurders en professionals. Leer sturen in publieke en private organisaties. Bekijk deze MBA module.
Bekijk opleiding
-
Masterclass Strategie
Startdatum: 11 november, 19 januari 2027, 23 maart 2027, 12 mei 2027Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Tijdens de Masterclass Strategie leren experts je principes en inzichten om strategisch te denken, keuzes te maken en richting te geven aan de ontwikkeling van jouw organisatie.
Bekijk opleiding
-
Nyenrode Commissarissen Community
Startdatum: Meerdere startmomenten in 2026-2027Taal:- Nederlands
Locatie:- Breukelen
Membership voor alumni van de Nyenrode Commissarissencyclus. Sluit je aan bij de Nyenrode Commissarissen Community. Sinds 2018 hebben honderden alumni van de Commissarissencyclus zich al aangesloten. Word jij het volgende lid van onze community?
Bekijk opleiding