Behavioral and Cultural Governance Program

Sustainable Performance in Disruptive Times

In een wereld van continue verandering is duurzaam succes niet maakbaar via regels en plannen alleen. Het vraagt om leiders die organisaties begrijpen als levende ecosystemen en die kunnen handelen in onzekerheid.

In dit programma leer je:

• hoe ecologische patronen zich ontwikkelen over groeifasen en contexten;
• hoe gedrag en cultuur voortkomen uit (impliciete) ontwerpkeuzes in structuur en governance;
• hoe je met kleine, doordachte interventies grote beweging kunt realiseren.
  

Met behulp van de AEM-Cube® en het gedachtegoed van Organisatie-ecologie ontwikkel je een handelingsrepertoire waarmee je:

• kunt anticiperen op wat zich aandient,
• en effectief kunt interveniëren waar het ertoe doet.

Behavioral & Cultural Governance leert je duurzame performance realiseren door ecologisch inzicht te vertalen naar bewuste, contextgevoelige keuzes en interventies.

Onderscheidend vermogen

Wat ga je doen?

Het programma bestaat uit vijf modules van elk twee dagen gevuld met theorie, praktijkervaringen en dilemma’s waarin de onderstaande paradoxen worden uitgewerkt:

• Module 1: Setting the Scene
• Module 2: The Governance-Emergence Paradox
• Module 3: The People-Culture Paradox
• Module 4: The Behavioral-Control Paradox
• Module 5: The Integrating Sustainable Performance Paradox

Je krijgt door middel van opdrachten alle gelegenheid om jezelf en jouw plannen in de praktijk te toetsen.

Het Behavioral and Cultural Governance Program is een interactief maatwerkprogramma voor maximaal 20 deelnemers waar de groepsdynamiek van groot belang is. Daarom werken we ook met een voorafgaande intake en multidisciplinaire groep.

Leercurve BCG

Begrijpen

• Organisaties als ecologische systemen
• Gedrag, cultuur, governance en groei als samenhangend geheel
• Paradoxen (groei ↔ control, waarden ↔ performance)

Duiden & anticiperen

• Herkennen van patronen, spanningen en groeifasen (S-curve)
• Inzicht in waar een organisatie ecologisch vastloopt of uit balans raakt
• Begrijpen wat passend is in welke fase en context

Handelingsrepertoire ontwikkelen

• Niet: quick fixes of standaardinterventies
• Wél: bewuste, contextgevoelige keuzes
• Kleine, gerichte interventies die voortkomen uit inzicht

Praktische vertaling via eigen casus

• Intervisie
• Strategische opdracht
• Toetsing aan eigen organisatiepraktijk

Eerst begrijpen → dan kiezen → dan handelen
(en niet: eerst doen).

Hieronder volgt een selectie van sprekers:

Voor wie?

Het Behavioral & Cultural Governance Program is ontwikkeld voor senior executives, bestuurders en strategisch adviseurs die verantwoordelijk zijn voor het sturen van organisaties in complexe en dynamische contexten.

Zij opereren op strategisch niveau en willen:

• beter begrijpen hoe gedrag, cultuur, governance en organizational design elkaar beïnvloeden;
• leren anticiperen op dynamiek en spanningen binnen en buiten de organisatie;
• doelgericht interveniëren om duurzame performance, wendbaarheid en integriteit te versterken;
• inzichten praktisch vertalen naar hun eigen organisatiecontext.

Het programma biedt jou een diepgaand inzicht in de ecologie van de organisatie: de samenhang tussen mens, systeem, waarden, structuur en groei.

Deelnemers ontwikkelen het vermogen om:

• patronen en spanningen vroegtijdig te herkennen (anticiperen);
• bewuste, passende interventies te kiezen in gedrag, cultuur, governance en organizational design;
• strategische intenties te vertalen naar concreet handelen in de dagelijkse praktijk.

Het programma helpt jou duurzame groei realiseren door te anticiperen op dynamiek en gericht te interveniëren in gedrag, cultuur, governance en organizational design.

Meld je nu aan

Aanmelden voor het Behavioral and Cultural Governance programma doe je via de aanmeldbutton. Heb je nog vragen? Onze programma-coördinator beantwoordt deze graag.

Wat is de investering?

De investering voor het Behavioral and Cultural Governance Program is € 14.250,- (vrij van btw). Dit bedrag is inclusief alle literatuur, syllabi, coaching, begeleiding, toetsingen en accommodatiekosten, zoals overnachtingen, ontbijt, lunches en diners.