Jacco Klok
International Sales Manager bij Jongbloed
'Op de vraag hoe je voor jezelf en de organisatie meer waarde kan creëren in breed perspectief geeft SLPD een antwoord!'
Tjibbe Dijk
Concessiemanager bij Keolis Nederland
'Het SLDP heeft mijn kennis verbreed, mijn zelfvertrouwen vergroot en mijn zelfinzicht versterkt.'
Jacco Klok
'Op de vraag hoe je voor jezelf en de organisatie meer waarde kan creëren in breed perspectief geeft SLPD een antwoord!'
Tjibbe Dijk
'Het SLDP heeft mijn kennis verbreed, mijn zelfvertrouwen vergroot en mijn zelfinzicht versterkt. Daarnaast heeft het programma me weer raakbaar en kwetsbaar gemaakt en veel nieuwe energie gebracht. Het SLDP heeft meer dan voldaan aan mijn verwachtingen.'
Niek Koopmans
Global directeur bij Sitel
'Het belangrijkste wat ik me meer dan ook realiseerde is de kracht van het stellen van de juiste vragen.'
Cher Meisen
Manager IT Services bij Delta Lloyd
'De passie waarmee de docenten over hun vak vertellen heeft me ook veel geleerd over hoe je voor dingen kunt gaan staan.'
Niek Koopmans
'Het belangrijkste wat ik me meer dan ook realiseerde is de kracht van het stellen van de juiste vragen. Wees scherp. Maar ook met welke bril kijk je: kijk eens met een andere bril.'
Cher Meisen
'Ik heb nog nooit zoveel goede docenten op rij gezien. En de passie waarmee ze over hun vak vertellen heeft me ook veel geleerd over hoe je voor dingen kunt gaan staan.'
Monique Spierings
Eigenaar marketingadviesbureau
'Door de hechte en open houding van de groep spiegelden we onszelf als leidinggevende en haalden we hier concrete leerpunten uit.'
Veronique Christiaans
Operationeel Manager bij CROW
'Naast heel veel inspiratie heeft het SLDP bij mij een ander bewustzijn wakker gemaakt.'
Monique Spierings
‘Ik vond het een voordeel dat we twee tot drie dagen per maand intern op Nyenrode waren. Daardoor kan je echt focussen op de modules en leer je je medecursisten beter kennen. Door de hechte en open houding van de groep konden we onszelf als leidinggevende spiegelen aan anderen en hier concrete leerpunten uit halen. Hierdoor kon ik persoonlijk verder groeien.’
Veronique Christiaans
'Naast heel veel inspiratie heeft het SLDP bij mij een ander bewustzijn wakker gemaakt.'
Renzo Veenstra
Hoofdredacteur bij een regionale omroep
‘Ik was verrast over de diepgang en praktische toepasbaarheid van de theorie op mijn rol als leider.'
Wendy Pasop
Customer Engagement Manager bij CEWE (Benelux)
'Ik handel nu meer vanuit mijn eigen kracht als leidinggevende door afstand te nemen van de dagdagelijkse operatie.'
Renzo Veenstra
‘Ik was verrast over de diepgang en praktische toepasbaarheid van de theorie op mijn rol als leider. Wat is het effect van jouw handelen op mensen? Dat is heel breed toepasbaar, ook in de mediawereld. Dat heeft mij veel nieuwe inzichten gegeven en mijn ogen geopend.'
Wendy Pasop
'Het SLDP heeft me vanuit verschillende invalshoeken en disciplines kritisch naar mijn eigen motieven, drijfveren en motivaties laten kijken, waardoor ik nu meer vanuit mijn eigen kracht handel als leidinggevende. Ik heb meer afstand genomen van de dagdagelijkse operatie door nog meer autonomie bij mijn collega's te leggen en te focussen op het vergroten van mijn eigen impact binnen onze organisatie. Ik heb het als ontzettend leerzaam ervaren en draag dit voor de rest van mijn leven mee.'
Frank van de Ven
Directeur bij Van de Ven Belastingadviseurs B.V.
'Het SLDP is voor mij een extra dimensie en het geeft mij houvast in de belangrijke thematiek van leiderschap.'
Gosse Hofstra
Manager Food & Agri bij Rabobank Heerenveen-Zuidoost Friesland
'Ik heb zulke mooie feedback gekregen dat ik verder gegroeid ben als mens, leider en manager.'
Frank van de Ven
'Tijdens het SLDP heb ik mijzelf nog beter leren kennen. Het heeft mij knowhow meegegeven en handvatten aangereikt, waardoor ik nu weet wat leiderschap inhoudt en hoe ik daar op mijn manier inhoud aan kan geven. Het is voor mij een extra dimensie en het geeft mij houvast in deze belangrijke thematiek. Ik had deze leergang circa 5 jaar geleden moeten volgen, dan waren een aantal zaken in mijn leven anders verlopen.'
Gosse Hofstra
'Ik heb in het programma geleerd dat mijn capaciteiten en competenties uitstekend bij mijn rol passen. Het komt echter aan hoe je deze inzet. Tact, gedrag en soms kunstjes zijn allemaal hulpmiddelen om vanuit je eigen kracht effectiever te worden. Met de 19 spiegels die ik heb mogen ervaren, heb ik zulke mooie feedback gekregen dat ik verder gegroeid ben als mens, leider en manager. Deze groei wil ik nu in bloei omzetten.'
Deelnemersprofiel
De groepen zijn beperkt tot maximaal 20 deelnemers. Zo waarborgen we voldoende persoonlijke aandacht van onze docenten en programmamanagers.
Wanneer je het Senior Leadership Development Program wilt gaan doen, verwachten we dat je het volgende profiel hebt:
- Je bent senior manager met een strategische opdracht of veranderopgave.
- Je hebt vragen op het snijvlak van organisatie, strategie en leiderschap.
- Je bent ongeveer tussen de 38 en 60 jaar oud.
- Je hebt een brugfunctie tussen de top van je organisatie en de medewerkers.
- Bovendien ben je een schakel tussen oude en nieuwe manieren van organiseren.
Pas je niet in bovenstaand profiel? Neem dan eens een kijkje bij ons Leadership Development Program.
Prive gegevens
dd/mm/yyyy