Deelnemer beeldt persoonlijke groei en leiderschap uit in muziekstuk

Lonneke Op ’t Broek, regiomanager bij Stichting Reinaerde, sloot onlangs het Senior Leadership Development Program (SLDP) af met een indrukwekkend persoonlijk manifest. Om uiting te geven aan haar professionele en persoonlijke groei, componeerde en speelde ze het pianostuk Musical Leadership. Lonneke: ‘Managers die hun eigen talent en dat van hun mensen optimaal benutten, laten een bedrijf excelleren.’

Hoe is Musical Leadership tot stand gekomen?

‘Alle deelnemers aan het SLDP ronden het programma af met een persoonlijk manifest. Daarin blikken we terug op wat we hebben geleerd en hoe we deze nieuwe inzichten in ons dagelijks werk willen toepassen. Voor mij stonden tijdens het programma 2 vragen centraal: welke bijdrage wil ik leveren aan de strategie van een bedrijf? En welke ontwikkeling heb ik als persoon doorgemaakt?’

‘Ik wil als strategisch leider een bedrijfscultuur neerzetten waarbinnen de talenten van mensen optimaal tot hun recht komen. Om dit kracht bij te zetten, moest het manifest mijn eigen talent centraal stellen. Daarom koos ik ervoor een pianostuk te componeren en te presenteren als een film die mijn professionele en persoonlijke ontwikkeling weergeeft. Vanaf het moment dat ik startte met SLDP tot waar ik nu sta.’

Waarom nam je deel aan het Senior Leadership Development Program?

‘De rol van regiomanager is relatief nieuw voor mij. Ik wilde meer op strategisch niveau komen en de bijbehorende kennis en kunde opdoen. Bovendien vond ik dat ik persoonlijk ook kon groeien. Het SLDP bleek een gouden greep, omdat het aandacht heeft voor beide. Het bracht me behalve inhoudelijke kennis ook zelfkennis bij. Dat gaf rust en versterkte mijn authenticiteit als manager. In die zin heeft het programma me gegeven wat ik wilde en meer. Eigenlijk was het gewoon een cadeautje.‘

Wat beeld je uit met je pianospel?

‘Het is een muzikale reis van oude componisten naar nieuw werk. Eerst volgen verschillende korte en drukke stukken elkaar op. Dat staat symbool voor de periode dat ik mezelf vroeger groot maakte en soms overschreeuwde. Vervolgens speel ik langere, rustiger stukken. Dat is het deel waarin ik mij kwetsbaar opstel. Ik wil overbrengen dat je het meest krachtig bent als je je in je werk kwetsbaar opstelt en duidelijk maakt wat je talent is en wat niet. Want je team zal je voorbeeld volgen en bij zichzelf nagaan: hoe kan ik mijn talenten zo inzetten dat het bedrijf daarvan profiteert? Managers die daarin slagen, helpen een bedrijf excelleren. Daarvan ben ik overtuigd. Mensen hebben meer plezier in hun werk en dat betaalt zich in onze organisatie uit met goede financiële cijfers en mooie initiatieven.’

Wat hoop je met de film over te brengen?

‘Wat ik heb laten horen, is verre van perfect. Doodeng, maar daarmee onderstreep ik dat perfectionisme niet nodig is om invloed te hebben en mensen te raken. Sterker nog, dat het averechts kan werken. Dat was een overwinning op mezelf, want in basis ben ik een perfectionist.’

‘Als de film en de muziek iemand inspireert om op zoek te gaan naar zijn of haar talent en managers de moed geeft hun kwetsbaarheid leidend te laten zijn in hun werk, dan is het een succes. Wees authentiek. Het brengt je zoveel, zowel zakelijk als privé. Dat gun ik iedereen.’