Bestuursopvolging – do’s & don’ts
Bestuursopvolging – do’s & don’ts
Op 29 mei 2018 werd de voorjaarsbijeenkomst van de New Board Program Alumnivereniging gehouden op Nyenrode. Samen met gastsprekers Derk Haank en Marianne van Leeuwen spraken de deelnemers over het onderwerp bestuursopvolging.
‘Ik wil de slag naar de toekomst niet missen’
‘Ik wil de slag naar de toekomst niet missen’
‘Ik wilde leren om signalen uit de markt op te vangen die voor mijn bedrijf van belang zijn. En ontdekken welke tools nodig zijn om mijn mensen op de juiste manier te motiveren om met toekomstige veranderingen om te gaan.’
‘We moeten ons afvragen hoe verandering wél kan’
‘We moeten ons afvragen hoe verandering wél kan’
‘Doordat je vaak helemaal in je eigen stramien zit, ben je minder bezig met ontwikkelingen en trends op managementvlak,’ vertelt Jeannette Goudriaan. 'Na het afronden van de opleiding was ik weer helemaal up-to-date en weet ik hoe strategisch leidinggeven anders, beter en op een nieuwe manier kan. Het programma heeft mijn ogen geopend.’
Bouwen aan een nieuwe generatie sportbestuurders
"Als je wil investeren in sport, begin dan bij lokale sportbestuurders", zegt Jill Eekhart van Nyenrode Business Universiteit. Samen met Huibert Brands van NOC*NSF werkt zij aan NextGen Sports Leaders, een nieuwe opleiding voor sportbestuurders
Cokky Hilhorst benoemd tot hoogleraar Business & IT
Cokky Hilhorst benoemd tot hoogleraar Business & IT
Aan het woord is Cokky Hilhorst. Het kersverse hoogleraarschap bij Nyenrode Business Universiteit gaat zij combineren met haar leidinggevende functie bij het Bureau ICT-toetsing (BIT) dat omvangrijke IT-projecten van de Rijksoverheid langs de meetlat legt van toegevoegde waarde en haalbaarheid.
Scriptie schrijven: eerst doorbijten, dan de kroon op je werk
Scriptie schrijven: eerst doorbijten, dan de kroon op je werk
Een scriptieproces wordt veelal als drempel gezien voor het starten van een master of een post-master. Leonore Das, alumna van de opleiding Executive Master of Finance & Control aan Nyenrode Business Universiteit, vertelt ons hoe zij dit heeft aangepakt en ervaren.
‘Kijk anders naar je organisatie en vaar je eigen koers’
‘Kijk anders naar je organisatie en vaar je eigen koers’
‘Na diverse promoties kwam ik op een positie waarin ik behoefte had aan meer theoretische onderbouwing en verdieping. Plotseling kwam ik met zaken in aanraking waar ik tot dan toe nooit mee in aanraking was gekomen, of voor was opgeleid. De omslag van een strategie die mij gedicteerd werd, naar degene die zelf de lange termijn doelen stelt, vroeg om meer bedrijfskundige kennis.’
Kennis van corporate governance is must voor managementassistenten
‘De hedendaagse managementassistent heeft ook met corporate governance te maken’, vertellen Jannie Oosterhoff en Annemieke van Elst die beiden al meer dan 25 jaar werkzaam zijn als Executive Assistants. Zij volgden het programma Foundations of Corporate Governance aan Nyenrode Business Universiteit. ‘Als je op strategisch niveau acteert, dan is kennis van corporate governance een must.’
