"Ongelijke beloning bij wet verbieden voor meer inkomensgelijkheid"
"Ongelijke beloning bij wet verbieden voor meer inkomensgelijkheid"
Op papier lijkt gelijke behandeling in veel organisaties prima geregeld, maar toch lukt het in de praktijk maar niet om evenveel mannen als vrouwen aan de top te krijgen
Een moreel kompas voor HR
Een moreel kompas voor HR
Wat weegt zwaarder: het medewerkersbelang of het organisatiebelang? Het zijn ethische dilemma’s, en ook de HR-afdeling loopt hier tegenaan. Hoe maak je in zulke gevallen een goede afweging?
‘Samen met HR-professional gaan we voor maximaal leereffect’
‘Samen met HR-professional gaan we voor maximaal leereffect’
“We gaan samen voor het maximale leereffect.” Nyenrode Business Universiteit koppelt onderwijs aan de praktijk en legt daarbij de koppeling met de nieuwste ontwikkelingen in de wetenschap.
'De organisatie als bloeiend en bruisend ecosysteem'
'De organisatie als bloeiend en bruisend ecosysteem'
Veranderingen in de context van organisaties vragen om veranderen van organisaties. Als de omgeving verandert zoals nu nadrukkelijk het geval is, verandert een organisatie als het goed is mee.
‘Een goede leider moet zichzelf steeds opnieuw uitvinden’
‘Een goede leider moet zichzelf steeds opnieuw uitvinden’
Turbulente tijden, zoals de coronacrisis, vragen om uitzonderlijke leiders. Wat is goed leiderschap? EW ging te rade bij twee ervaren leiders: luitenant-generaal b.d. Mart de Kruif en algemeen directeur van PSV Toon Gerbrands. Wat hebben zij geleerd als leiders in tijden van crisis – en wat kunnen anderen van hen leren?
Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren
Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren
Ondanks zijn jarenlange IT-ervaring was Bas van der Wee op zoek naar extra bagage; vooral op het gebied van digitale en IT strategie, governance en verandermanagement.
Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap
Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap
De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving.
Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken
Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken
De vastgoedsector zit middenin een crisis. Door massaal thuiswerken zijn veel grote kantoorpanden overbodig. Innovatie ontbreekt, omdat er de afgelopen decennia te gemakkelijk geld kon worden verdiend. Om werkelijk te innoveren is er visionair leiderschap nodig, maar wat is dat precies?
