'De waardenladder van Rescher'
'De waardenladder van Rescher'
Onlangs was ik bij een bijeenkomst met duurzaamheidsmanagers in de financiële sector. Een belangrijk deel van hun werk richt zich op het voeren van gesprekken met bedrijven waarin zij beleggen.
‘Verbinding maken biedt kansen, maar vraagt ook iets van leiders’
‘Verbinding maken biedt kansen, maar vraagt ook iets van leiders’
Om nieuwe inzichten en kennis op te doen, nam Van Wingerden deel aan het Behavioral and Cultural Governance Program.
Inzicht in Corporate Governance: ‘Een mooie balans tussen juridische kaders en het belang van gezond verstand’
Inzicht in Corporate Governance: ‘Een mooie balans tussen juridische kaders en het belang van gezond verstand’
Een mooie balans tussen kennis over corporate governance en het belang van gezond verstand en een moreel kompas.
Marlies de Vries benoemd tot hoogleraar Behavioural Audit, Assurance & Control
Marlies de Vries benoemd tot hoogleraar Behavioural Audit, Assurance & Control
Dr. Marlies de Vries RA is per 1 september 2024 benoemd tot hoogleraar Behavioural Audit, Assurance & Control bij Nyenrode Business Universiteit. Zij versterkt hiermee Nyenrode’s academische en praktische expertise op het gebied van auditing en gedragswetenschappen.
Een politiek compromis over de EU-richtlijn voor due diligence
Een politiek compromis over de EU-richtlijn voor due diligence
Eerder dit jaar organiseerde dr. Yulia Levashova, universitair hoofddocent aan Nyenrode Business Universiteit, samen met de Europese tak/Franse afdeling van het Chartered Institute of Arbitrators (CiArb), een conferentie over ESG-kwesties en de impact van ESG op internationale arbitrage.
‘Wie ESG omarmt, wakkert innovatie aan’
‘Wie ESG omarmt, wakkert innovatie aan’
Organisaties moeten de balans herstellen tussen de bedrijfscontinuïteit en de aandacht voor mens, natuur en maatschappij, zo stelt prof. dr. Albert Plugge in zijn oratie op 14 juni. Plugge is hoogleraar ESG Transformation & Digital Innovation aan Nyenrode Business Universiteit. “Financiële belangen hebben sinds de industriële revolutie de overhand gekregen, maar dat concept is niet langer houdbaar.”
‘Verkennen is belangrijker dan doelen stellen’
‘Verkennen is belangrijker dan doelen stellen’
“Mensen zijn geneigd te denken in doelen en middelen, terwijl juist het verkennen van een probleem zo belangrijk is”,
Corporate governance: ‘Steeds meer partijen rammelen aan de deur’
Corporate governance: ‘Steeds meer partijen rammelen aan de deur’
De manier waarop we onze ondernemingen besturen, staat onder druk, zo stelt prof. dr. Jeroen Veldman in zijn oratie op 29 mei. “Organisaties worden steeds vaker geconfronteerd met verwachtingen vanuit verschillende hoeken. Vaak gaan die verwachtingen over het beperken van systeemrisico’s, zoals klimaatverandering. Deze ontwikkeling beïnvloedt de manier waarop we invulling geven aan corporate governance.”
