Familiebedrijven worden gedreven door rendement én harmonie
Familiebedrijven worden gedreven door rendement én harmonie
Roberto Flören constateert dat familiebedrijven gedreven worden door rendement én harmonie. De hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht aan Nyenrode houdt zich al bijna drie decennia bezig met familiebedrijven. ‘Telkens weer blijkt dat familiebedrijven het op lange termijn financieel beter doen.’
“Minder bedrijfsinvesteringen bij familiebedrijven door belasting op niet uitgekeerde winsten”
“Minder bedrijfsinvesteringen bij familiebedrijven door belasting op niet uitgekeerde winsten”
De crisisbestendigheid van familiebedrijven komt in het geding doordat de overheid belasting wil gaan heffen op niet uitgekeerde winsten.
Non-conformisme als voorloper voor zelfeffectiviteit en welzijn bij onderwijzers in Nederland
In welke mate kan non-conformistisch gedrag van leerkrachten in het basisonderwijs in Nederland mogelijk leiden tot meer zelf-effectiviteit en welzijn en minder burn-out?
"Accountants kunnen nog lang niet achterover leunen"
"Accountants kunnen nog lang niet achterover leunen"
De kwartiermakers moeten van de minister verandering aanjagen van een sector die de laatste jaren vooral bekend staat als zelfgenoegzaam, ondanks verschillende schandalen.
Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd
Thuiswerken in korte tijd ingeburgerd
De meerderheid van kantoorwerkers die sinds maart grotendeels vanuit huis werken, hebben zich het thuiswerken volledig eigen gemaakt.
Coalitie van bouwers, accountants, juristen en bankiers zet schouders onder de circulaire gevel
Coalitie van bouwers, accountants, juristen en bankiers zet schouders onder de circulaire gevel
Drie samenwerkende bouwbedrijven gaan in het Amsterdamse Bajes Kwartier in plaats van gevels verkopen, de ‘gevels als dienst’ aanbieden.
De leider als schipper: varen in de mist
De leider als schipper: varen in de mist
Op 24 augustus heeft prof. dr. Lidewey van der Sluis het eerste exemplaar van haar nieuwe boek uitgereikt aan vicepremier en minister Hugo de Jonge.
De toezichthouder als moreel kompas
De toezichthouder als moreel kompas
Welke veranderingen in het toezicht stellen toezichthouders in staat daadwerkelijk een moreel kompas te zijn bij de keuzes in de strategie en de bedrijfsvoering?
