Nieuws

‘Er zijn veel masterprogramma’s die zich richten op bestuurders in de zorgsector, maar dat wilde ik juist niet. Met een bredere groep word je namelijk meer geprikkeld om na te denken over actuele vraagstukken. Je moet vaak uitleggen waarom je bepaalde keuzes maakt. Daardoor kom je soms tot andere inzichten.’

Naar aanleiding van feedback van studenten en werkgevers heeft Nyenrode Business Universiteit de opleiding Pre-Master Accountancy aangepast. Door de vernieuwingen ontstaat er een betere aansluiting bij de behoefte van Accountancy studenten en de vraag vanuit hun werkgevers. De nieuwe Pre-Master heeft een kortere doorlooptijd en een betere studiebelasting voor toekomstige studenten.

Op 29 mei 2018 werd de voorjaarsbijeenkomst van de New Board Program Alumnivereniging gehouden op Nyenrode. Samen met gastsprekers Derk Haank en Marianne van Leeuwen spraken de deelnemers over het onderwerp bestuursopvolging.

‘Ik wilde leren om signalen uit de markt op te vangen die voor mijn bedrijf van belang zijn. En ontdekken welke tools nodig zijn om mijn mensen op de juiste manier te motiveren om met toekomstige veranderingen om te gaan.’

‘Doordat je vaak helemaal in je eigen stramien zit, ben je minder bezig met ontwikkelingen en trends op managementvlak,’ vertelt Jeannette Goudriaan. 'Na het afronden van de opleiding was ik weer helemaal up-to-date en weet ik hoe strategisch leidinggeven anders, beter en op een nieuwe manier kan. Het programma heeft mijn ogen geopend.’

"Als je wil investeren in sport, begin dan bij lokale sportbestuurders", zegt Jill Eekhart van Nyenrode Business Universiteit. Samen met Huibert Brands van NOC*NSF werkt zij aan NextGen Sports Leaders, een nieuwe opleiding voor sportbestuurders

Een scriptieproces wordt veelal als drempel gezien voor het starten van een master of een post-master. Leonore Das, alumna van de opleiding Executive Master of Finance & Control aan Nyenrode Business Universiteit, vertelt ons hoe zij dit heeft aangepakt en ervaren.

‘Na diverse promoties kwam ik op een positie waarin ik behoefte had aan meer theoretische onderbouwing en verdieping. Plotseling kwam ik met zaken in aanraking waar ik tot dan toe nooit mee in aanraking was gekomen, of voor was opgeleid. De omslag van een strategie die mij gedicteerd werd, naar degene die zelf de lange termijn doelen stelt, vroeg om meer bedrijfskundige kennis.’