Wat heeft de Controller van de toekomst nodig?
Wat heeft de Controller van de toekomst nodig?
De focus voor de controller van de toekomst ligt op duurzaamheid, digitalisering en wendbaarheid van zowel organisaties als de persoonlijke skills van de controller zelf. Roland Speklé en Ivo De Loo, beiden hoogleraar Management Accounting & Control bij Nyenrode leggen in dit interview uit hoe het Executive Master of Finance & Control programma van Nyenrode hierop aansluit.
De accountant waarschuwde niet, net als in 2008
De accountant waarschuwde niet, net als in 2008
Onder president Trump zijn de toezichtteugels gevierd. Dat was onderdeel van zijn beleid ‘to make America great again’.
Thought leadership: het nieuwe appel aan organisaties
Thought leadership: het nieuwe appel aan organisaties
Tegenwoordig worden organisaties geconfronteerd met grote maatschappelijke veranderingen. Er wordt van hen verwacht dat zij progressief bijdragen aan een duurzame, rechtvaardige en inclusieve samenleving. En dat zij vanuit hun kennis, expertise en vernieuwende zienswijzen een inspirerende gids zijn voor de vernieuwing die we in onze samenleving moeten creëren. Thought leadership tonen is daarbij relevanter dan ooit.
Nyenrode Business Universiteit valt in de prijzen
Nyenrode Business Universiteit valt in de prijzen
MT/Sprout vraagt jaarlijks duizenden zakelijke beslissers met welke dienstverleners ze graag zakendoen (MT1000). In de categorie ‘Trainingen & Opleidingen’ heeft Nyenrode de eerste plaats weten te bemachtigen. In de Financial Times European Business School Rankings 2022 is Nyenrode Business Universiteit dit jaar binnen de categorie Open Executive Programs de nummer 1 van Nederland geworden!
Online belevingssessie Executive Insurance Program
Online belevingssessie Executive Insurance Program
Bekijk hier de online belevingssessie van het Executive Insurance van 3 oktober 2022 terug.
Bonusregen en forse groei bij Deloitte
Bonusregen en forse groei bij Deloitte
De Nederlandse tak van Deloitte is in het eind juni afgesloten boekjaar flink gegroeid. De grootste van de top vier accountants- en advieskantoren in Nederland behaalde in die periode een omzet van €1,27 mrd, 23% meer dan in het voorgaande boekjaar.
‘Snelle veranderingen: omarm ze met je processen’
‘Snelle veranderingen: omarm ze met je processen’
De wereld om ons heen verandert steeds sneller. Hoe zorg je dat je als organisatie mee kunt in die versnelling? Juist traditionele organisaties zitten in een spagaat.
‘Inspirerend leiderschap in turbulente tijden’
‘Inspirerend leiderschap in turbulente tijden’
Hoe leid je één van de grootste luchtvaartbedrijven van Europa door de meest heftige crisis in jaren? Welke rol speelt teamwork voor een individueel topsporter bij het winnen van drie Olympische gouden medailles?
