Paape over risicomanagement: “Mensen gaan te snel met de stroom mee.”
Paape over risicomanagement: “Mensen gaan te snel met de stroom mee.”
Hoe zet je risicomanagement in om de kwaliteit van de organisatie te versterken? Prof. dr. Leen Paape, professor Corporate Governance en voorzitter van het Corporate Governance Instituut bij Nyenrode Business Universiteit, is een autoriteit op het gebied van risicomanagement en management control. Hij geeft antwoord op deze en andere vragen.
Inspirerende integriteitsverhalen
Fraude en corruptie zijn van alle tijden, alle politieke systemen en alle culturen.
Ontwikkelen van zelfvertrouwen essentieel om je potentieel te bereiken
Ontwikkelen van zelfvertrouwen essentieel om je potentieel te bereiken
Een gebrek aan zelfvertrouwen een negatieve impact kan hebben op leervermogen, werkprestaties en succes in de loopbaan.
De controller als strategische partner: stabiliteit zoeken, maar ook flexibel zijn
De controller als strategische partner: stabiliteit zoeken, maar ook flexibel zijn
Volgens prof.dr. Bob de Wit moet de businesscontroller veel meer een strategisch partner worden. ‘Je kan wel agile willen zijn, maar als de controller dat niet kan ondersteunen kom je nergens."
Portret vroegere kasteelheer Johan Ortt I aangeboden aan Nyenrode
Portret vroegere kasteelheer Johan Ortt I aangeboden aan Nyenrode
Op dinsdag 13 augustus ontving Jan Nooitgedagt, voorzitter van de Stichting Nyenrode, een remake van een portret van voormalige kasteelheer Johan Ortt I (1642 – 1701).
Als de CFO aangeeft dat hij de rapportage mist..
Als de CFO aangeeft dat hij de rapportage mist..
Is de financial bezig met een rituele dans met zijn CFO door telkens maar rapportages aan hem te leveren? Het devies van Cees Koomen, executive lecturer aan Nyenrode Business Universiteit.
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
“Vrouwen zijn vaak bescheiden en kijken niet verder dan hun eigen ‘maatstaf’. Anderen kunnen je dan net wat verder brengen.”
Dik en transparant jaarstuk is vaak een façade voor de lelijke werkelijkheid
Te vaak zijn transparante stukken niet meer dan een façade. Een mooi aangezicht, waarachter een lelijke werkelijkheid schuilgaat.
