.tmb-22d6da3ac2.jpg?Culture=nl&sfvrsn=493fc14_5)
‘Begrijp de onderliggende krachten van digitalisering’
‘Begrijp de onderliggende krachten van digitalisering’
Menig bestuurder en toezichthouder vraagt zich af hoe digitale transformatie en digitale innovaties zich verhouden tot het bestaande businessmodel van een organisatie. Hoe beoordeel je opkomende technologieën? Hoe experimenteer je, terwijl je organisatie daar niet op ingericht is en je de uitkomsten van experimenten niet kent?
Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren
Leiderschap in IT – vooruitzien is regisseren
Ondanks zijn jarenlange IT-ervaring was Bas van der Wee op zoek naar extra bagage; vooral op het gebied van digitale en IT strategie, governance en verandermanagement.
Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap
Deze 5 ontwikkelingen kenmerken digitaal leiderschap
De technologische ontwikkelingen gaan snel: big data, robotisering en kunstmatige intelligentie zorgen voor grote veranderingen in de samenleving.
Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken
Alleen visionair leiderschap kan de vastgoedsector vlot trekken
De vastgoedsector zit middenin een crisis. Door massaal thuiswerken zijn veel grote kantoorpanden overbodig. Innovatie ontbreekt, omdat er de afgelopen decennia te gemakkelijk geld kon worden verdiend. Om werkelijk te innoveren is er visionair leiderschap nodig, maar wat is dat precies?
Resultaat boeken door verantwoordelijkheid te nemen
‘Meer regelgeving helpt niet, verantwoordelijkheid nemen wel.’ Prof. dr. Bob Hoogenboom, kerndocent van de module Government en Corporate Governance van Nyenrode Business Universiteit, deelt inzichten over governance in een wereld met vervaagde grenzen tussen publiek en privaat.
De supply chain van de toekomst: digitaal en crisisbestendig
De supply chain van de toekomst: digitaal en crisisbestendig
De coronacrisis heeft wereldwijd voor veel ellende gezorgd. Naast een enorme gezondheidscrisis werd ook de wereldhandel ruw verstoord. Welke lessen zijn er uit deze crisis te trekken? Drie hoogleraren geven hun visie op de toekomst.
Wanneer beknot je groei met financiële procedures?
Wanneer beknot je groei met financiële procedures?
Finance heeft met lean-achtige methoden nogal de neiging om tot in het extreme efficiëntie en consolidatie op te zoeken. Maar alleen daarmee redden de financial en de cfo het niet, beschouwt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan Nyenrode en spreker tijdens de Leergang Financieel Leiderschap. ‘Je moet ook de bakens van het bedrijf kunnen en durven verzetten.’
“Wie als leider in staat is tot kwetsbaarheid, creëert een gevoel van gelijkwaardigheid.”
“Wie als leider in staat is tot kwetsbaarheid, creëert een gevoel van gelijkwaardigheid.”
Een sterke leider weet het beste uit zichzelf te halen. Maar om dat te kunnen doen, moet je wel weten wie die “zelf” is. Acteur en regisseur Ad Bastiaanse gaat in zijn theatertrainingen voor Nyenrode Business Universiteit op zoek naar de oorspronkelijkheid van de deelnemers.
