Nieuws

De estafette is volooid: begonnen met mijn startschot "De nieuwe kleren van de CEO?"

De politieke Pavlov-reactie na incidenten laat zich raden: meer regulering, meer toezicht. Waar incidenten uitblijven: meer zelfregulering, minder toezicht.

In de NCGI nieuwsbrief van september 2016 schreef NCGI-lid Herman Mulder over een veelvuldig door het NCGI bediscussieerd thema 'Making markets fit for sustainable and responsible purpose'. De column 'De nieuwe kleren van de CEO' was een eerste van een reeks. Deze keer is de beurt aan drs. Tanja de Jonge en prof. dr. Ronald Jeurissen.

Het Openbaar Ministerie heeft een transactie (schikking) aangeboden aan een organisatieonderdeel van KPMG. Dit in verband met het verwijt dat door het opzettelijk doen van onjuiste belastingaangiften (periode 2009-2011) en het valselijk opmaken van stukken ten onrechte een fors belastingvoordeel door KPMG is behaald.

Dankzij Artificial Intelligence (AI) zijn veel fysieke en eenvoudige werkzaamheden geautomatiseerd. Maar wat is mogelijk met AI en welke risico’s spelen een rol?

De relatief jonge rol van IT-regisseur kent uiteenlopende uitdagingen in de verschillende sectoren. In de bundel IT Regie Centraal en Decentraal staan de samenvattingen van acht papers van deelnemers aan de tweede leergang IT Regie Management van Nyenrode Business Universiteit en InterExcellent, onder redactie van prof. Dr. Lineke Sneller RC. Het boek is gepresenteerd op 15 februari 2017.

Ruud Kok RA is per 1 februari begonnen als Program Director Board & Governance aan Nyenrode Business Universiteit. Ruud is al jaren nauw betrokken bij Nyenrode en heeft vele malen een bijdrage geleverd als spreker aan het New Board Program en de Nyenrode Commissarissencyclus. In zijn nieuwe rol op Nyenrode is hij eindverantwoordelijk voor het New Board Program. 

Het soms complexe proces van de parlementaire democratie in de Tweede Kamer in goede banen leiden is de voorname taak van de Kamervoorzitter. Gerdi Verbeet leidde de kamer van 2006 tot 2012. Verdeeldheid op gevoelige dossiers, de opkomst en invloed van de sociale media en een wisselend politiek klimaat zijn enkele thema’s waarop zij haar leiderschapsvaardigheden in moest zetten tijdens haar voorzitterschap. Welke inzichten hebben ruim 20 jaar landelijke politiek en 6 jaar Kamervoorzitterschap haar opgeleverd? Een terugblik met een maatschappelijk betrokken mens: “Ik wil het echte goede gesprek tussen de verschillende groepen in de samenleving krijgen.”