Wat kunnen we doen om de uittocht van ervaren politici een halt toe te roepen? Met principes uit de corporate governance kunnen we de werkomstandigheden voor Kamerleden verbeteren en de kwaliteit van het Kamerwerk verhogen.

De wereld verandert in rap tempo en ontwikkelingen volgen elkaar snel op. Hoe zorg je er als organisatie voor dat je wendbaar blijft?

Innovatie is een onmisbare competentie voor succesvol leiderschap.

Het begint allemaal bij de klant. Willen we als zakelijke leiders succesvol zijn, dan moeten klanten ons volgen. Maar echte leiders volgen ook hun klanten, want zij bieden de kans om een grootse organisatie op te bouwen. Prof. dr. Henry Robben en medeauteur Prof. dr. Rudy Moenaert schreven het boek ‘The Customer Leader’. “Een no-nonsense boek vol actie”, aldus Robben en Moenaert.

Eindelijk is er een betrouwbare en uitvoerige gids omtrent de functie van de secretaris van de onderneming. De auteur, Elise Stevens-Fokkens, heeft vele jaren in diverse ondernemingen zelf deze functie vervuld.

Opererend in de publieke sector stuit Lebna de Voogd vrijwel dagelijks op de vraag wat goed bestuur inhoudt. “Als je aan een complex dossier werkt, kan je makkelijk verdwalen in alle kwesties die dat dossier raken. Zo heb ik me tijdens de module geconcentreerd op de vraag hoe Human Enhancement Technology (HET) toegepast kan worden in het militaire domein.

Leidinggevenden uit het publieke domein opereren in een complex, onvoorspelbaar en onzeker werkveld. Hoe functioneer je optimaal in tijden van COVID-19, de stikstofcrisis, energietransitie, nasleep van de toeslagenaffaire en andere politiek maatschappelijke issues?

De rol van leiders in de vastgoedsector gaat veranderen, stelt dr. Mike Hoogveld. Volgens de partner van nlmtd en gastdocent bij Nyenrode Business Universiteit en partner van nlmtd moeten leiders zich continu aanpassen aan de omstandigheden. “Echter, ik denk dat je nooit helemaal klaar bent voor de toekomst.”