‘Een goede marketeer brengt de buitenwereld naar binnen’
‘Een goede marketeer brengt de buitenwereld naar binnen’
Marketeers staan in deze tijd voor grote uitdagingen.
Goede marketing: ‘Zorg dat alle stakeholders van je organisatie houden’
Goede marketing: ‘Zorg dat alle stakeholders van je organisatie houden’
Het Marketing Leadership Program (MLP) helpt senior marketeers om een leidende positie in te nemen.
‘Data-analyse en AI zijn onlosmakelijk verbonden met verandermanagement’
‘Data-analyse en AI zijn onlosmakelijk verbonden met verandermanagement’
Het analyseren van data en het toepassen van kunstmatige intelligentie, wordt voor bedrijven steeds belangrijker.
‘Inclusie begint bij het uitstellen van je oordeel’
‘Inclusie begint bij het uitstellen van je oordeel’
Chantal Suissa-Runne is overtuigd van de kracht van diversiteit en inclusie voor iedere organisatie.
Overtuigen doe je niet alleen met een goed inhoudelijk verhaal
Overtuigen doe je niet alleen met een goed inhoudelijk verhaal
Je hebt een geweldig idee, dat echt relevant is voor je organisatie. Maar ondanks dat je erop blijft wijzen, wordt het toch niet opgepakt.
‘Het mag best schuren tussen ambtenaren en hun politieke bazen’
‘Het mag best schuren tussen ambtenaren en hun politieke bazen’
Publieke leiders staan vandaag de dag voor enorme opgaven. In een wereld die steeds complexer en onzekerder wordt, laten recente onderzoeken zien dat burgers steeds minder vertrouwen hebben in het vermogen van hun politici en ambtenaren om grote maatschappelijke problemen aan te pakken.
"Gebruik de kracht van de verbeelding"
"Gebruik de kracht van de verbeelding"
Wat zijn de succespatronen in organisaties en wat zijn daar de drijvende krachten achter? Prof. dr. Lidewey van der Sluis onderzocht het en schreef er het boek 'Succespatronen' over. “Gebruik de power of imagination.”
Leiderschap in de publieke sector: ‘Gebruik je hoofd, je hart en je buik’
Leiderschap in de publieke sector: ‘Gebruik je hoofd, je hart en je buik’
Leidinggevenden uit het publieke domein opereren in een complex, onvoorspelbaar en onzeker werkveld. Hoe functioneer je optimaal in tijden van COVID-19, de stikstofcrisis, energietransitie, nasleep van de toeslagenaffaire en andere politiek maatschappelijke issues?
