‘Duurzaamheidsscore infraprojecten’; een keurmerk voor de infrasector
‘Duurzaamheidsscore infraprojecten’; een keurmerk voor de infrasector
De infrasector heeft grote ambities met betrekking tot het verduurzamen van projecten. Daarbij is het cruciaal om onderscheid te kunnen maken tussen meer en minder duurzame projecten. Een verkennende studie van Nyenrode Business Universiteit, in opdracht van Dura Vermeer Infra BV, heeft een voorstel opgeleverd voor de inhoud, haalbaarheid en voorwaarden voor een keurmerk voor infraprojecten.
Society 4.0: een vitale en hoopvolle toekomst
Society 4.0: een vitale en hoopvolle toekomst
In het nieuwe boek Society 4.0 schetst Bob de Wit een wereld die op een kruispunt staat: er moeten beslissingen vallen die de toekomst van onze samenleving bepalen. Blijven we kiezen voor de bestaande machtsstructuren of brengen we de moed op om zélf het beste te combineren?
“Verandermanagement in het dagelijkse werk”
Jan-Willem Torken, interim manager voor complexe projecten op het snijvlak van IT en business, én deelnemer Modulair Executive MBA in Business & IT vertelt; “We weten vanuit onderzoek best veel over verandermanagement, maar in de praktijk benutten we deze kennis niet altijd. Echte verandermanagement ligt wat mij betreft ingebed in het dagelijkse werk”
“Pas direct toe wat je leert”
Edith Coomans, zelfstandig adviseur, projectleider en programmamanager, vertelt over haar ervaring als deelnemer van de Modulair Executive MBA; “Het belangrijkste in mijn werk – en nu ook in mijn studie – is om continu de verbinding met de praktijk te leggen”
Familiebedrijven worden gedreven door rendement én harmonie
Familiebedrijven worden gedreven door rendement én harmonie
Roberto Flören constateert dat familiebedrijven gedreven worden door rendement én harmonie. De hoogleraar familiebedrijven en bedrijfsoverdracht aan Nyenrode houdt zich al bijna drie decennia bezig met familiebedrijven. ‘Telkens weer blijkt dat familiebedrijven het op lange termijn financieel beter doen.’
De overheid is weer leidend
Vooral de overheid is sterk uit de coronacrisis strijd gekomen, terwijl heel wat bedrijven en bedrijfstakken sterk verzwakt zijn. De vraag is: willen we dat een faciliterende overheid weer een leidende overheid gaat worden? En wat betekent dat voor het maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?
Van verticaal naar horizontaal denken
Van verticaal naar horizontaal denken
Elke organisatie is sterk afhankelijk van de andere partijen in haar netwerk. Een bedrijfsproces levert dan ook alleen de beoogde waarde op als er onderlinge afstemming en coördinatie is. Het is belangrijk is om bij processen horizontaal in plaats van verticaal te sturen.
“Minder bedrijfsinvesteringen bij familiebedrijven door belasting op niet uitgekeerde winsten”
“Minder bedrijfsinvesteringen bij familiebedrijven door belasting op niet uitgekeerde winsten”
De crisisbestendigheid van familiebedrijven komt in het geding doordat de overheid belasting wil gaan heffen op niet uitgekeerde winsten.
