Nieuws

Op 31 mei 2018 organiseerde Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met de Alumni vereniging VCV de Leadership Alumni Meet-up. Dit evenement werd speciaal opgezet voor alumni van de open programma’s in-company trajecten.

‘Er zijn veel masterprogramma’s die zich richten op bestuurders in de zorgsector, maar dat wilde ik juist niet. Met een bredere groep word je namelijk meer geprikkeld om na te denken over actuele vraagstukken. Je moet vaak uitleggen waarom je bepaalde keuzes maakt. Daardoor kom je soms tot andere inzichten.’

‘Ik wilde leren om signalen uit de markt op te vangen die voor mijn bedrijf van belang zijn. En ontdekken welke tools nodig zijn om mijn mensen op de juiste manier te motiveren om met toekomstige veranderingen om te gaan.’

Annette Imhof, alumna van het Advanced Management Program (AMP) aan Nyenrode Business Universiteit, is een bestuurder in hart en nieren die wel houdt van een onorthodoxe aanpak. Een persoonlijke en flexibele werkwijze, die het beste uit anderen en haarzelf haalt, vormt de leidraad. ‘Ik los graag lastige problemen en ingewikkelde puzzels binnen een organisatie op. Mede dankzij mijn periode op Nyenrode besef ik nog meer dat je als mens en professional nooit raakt uitgeleerd.’

‘Scherper zien door afstand te nemen. De toekomst zien en vormgeven, dat was mijn leiderschapsvraag bij de start van het Advanced Management Program (AMP),’ zegt Serge Evers, directeur bij Yarden. De uitvaartorganisatie houdt zich bezig met voorlichting, uitvaartverzekeringen en uitvaarten. Evers is directeur van het verzekeringsbedrijf en verantwoordelijk voor de digitalisering. Hij wilde zijn bedrijfskundige kennis actualiseren om zich verder te kunnen ontwikkelen. Zodoende volgde hij het AMP bij Nyenrode Business Universiteit, waar hij met plezier op terug kijkt.

‘Kinderen zijn de professionals en leiders van de toekomst. Ook wordt samenwerken steeds belangrijker. Het begint bij kinderen die samen dingen doen,’ zegt Marcel Strolenberg. Als ​directeur van Kids Society Erica, een kinderopvangorganisatie met zo’n 150 medewerkers, heeft hij er dagelijks mee te maken. Met kinderen, maar ook met het belang van dienend leiderschap.

‘De manier van leidinggeven die in het verleden succesvol was, blijkt in de huidige, dynamische maatschappij niet meer te werken. Hoe pas je jouw leidersrol aan en hoe ga je om met de uitdagingen die op je pad komen?