Nieuws

De TUI Group heeft de duidelijke ambitie geuit om uit de COVID-19 crisis te komen als een sterk, agile, lean en digitaal bedrijf. De crisis heeft een ‘burning platform’ gecreëerd voor het versneld doorvoeren van (digitale) transformaties binnen TUI.

Werken voor een cybersecurity bedrijf in deze tijden betekent meer cybercrime en een verhoogd casevolume voor de klantenservice. Het is noodzakelijk om snel de structuur terug te vinden.

Cokky Hilhorst is hoogleraar Business & IT aan Nyenrode Business Universiteit en Erik Brouwer is hoogleraar mededinging en innovatie aan de Universiteit van Tilburg en werkzaam bij SEO.

Data-analytics, kunstmatige intelligentie, het internet of things, robotic process automation. Snelle technologische veranderingen roepen veel ethische vragen op. Wat zijn de voor- en nadelen? Wie is eigenaar van de data en, nog belangrijker, van de algoritmen die voor ons denken? Wie heeft er baat bij en wie helemaal niet? Wie is waarvoor verantwoordelijk? Hoe komen we tot een moreel kompas?

Volgens Gerard Wijers, kerndocent van de module Organization and Value of Data en Technology, is het hoog tijd om je tech en data slimmer te organiseren. Hij geeft je vijf tips.

Mensen in het business management moeten begrijpen wat machine learning is, en hoe het anders is dan wat ze tot nu toe aan traditionele software-ontwikkeling hebben gedaan.

Het digitale tijdperk kent ongekende kansen, maar uiteindelijk draait het niet alleen om technologie, maar om mensen. Focus niet alleen op het bouwen van applicaties maar vooral op het bouwen van uitstekende relaties, durf te delen en volg je hart'.

‘Mijn 35-jarige carrière vertoont een ontwikkelingscurve. Die stijgende lijn wilde ik voortzetten met de keuze voor de Modulair Executive MBA in Business & IT, zodat ik mijn adviezen over bedrijfsvoering theoretisch kan onderbouwen.'