Nieuws

Kort na de wereldwijde uitbraak van COVID-19 werd duidelijk dat het verborgen ‘menselijk potentieel’ een cruciale schakel is bij het (over)leven in een wereldwijde pandemie.

Is de toerismebranche slachtoffer of mede-veroorzaker van de coronacrisis? En hoe kan de branche ervoor zorgen dat zij in september niet het verwijt krijgt dat het een nieuwe golf heeft gestimuleerd of nieuwe varianten heeft geïntroduceerd?

Hoe verhoog je de productiviteit van werknemers? Volgens Willem van Rhenen hangt het antwoord op die vraag samen met drie basisbehoeften: autonomie, verbinding en competentie.

Van organisaties wordt verwacht dat zij flexibel zijn en veerkracht tonen. Maar wat is veerkracht?

Een bedrijf is er niet alleen om winst te maken, maar ook om waarde toe te voegen aan de wereld, in welke vorm dan ook.

Tom Berkhout zet voor onze kleine, hoogopgeleide, competitieve, welvarende stadstaat een aantal maatschappelijke, ruimtelijke en financiële uitdagingen voor vastgoed op een rij.

Is werkelijkheidsbeleving van invloed op de keuze van een sociaal wetenschapper bij zijn of haar onderzoeksmethode?

De supply chain manager moet veel proactiever zijn bij het opzetten en verbeteren van businessmodellen. Dat zegt Jack van der Veen. Met de whitepaper ‘Implementatie van nieuwe Supply Chain Business Modellen: risicomanagement bij grensoverschrijdende handel’ wil hij de supply chain manager hierbij ondersteunen en aanmoedigen.