Nieuws

AI en Digital Security. Hoe kan je sturing geven aan wat er op jouw organisatie af komt. Vijf tips.

Kerndocent André Nijhof en alumna Thea Freudenberger in gesprek over toekomstgericht ondernemen. “Juist nu is er een algeheel gevoel dat al het oude in beweging is en verandert, maar dat we nog niet precies weten waar we naar toegaan.”

De TUI Group heeft de duidelijke ambitie geuit om uit de COVID-19 crisis te komen als een sterk, agile, lean en digitaal bedrijf. De crisis heeft een ‘burning platform’ gecreëerd voor het versneld doorvoeren van (digitale) transformaties binnen TUI.

Werken voor een cybersecurity bedrijf in deze tijden betekent meer cybercrime en een verhoogd casevolume voor de klantenservice. Het is noodzakelijk om snel de structuur terug te vinden.

Steeds meer bedrijven zijn op zoek naar een andere vorm van samenwerken, zowel aan de ICT kant van een bedrijf als de business kant. De reden is ervoor is dat door digitalisering we richting een platform-economie gaan. En niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook overheidsorganisaties zien deze verschuiving plaatsvinden.

Hoe werk je samen en zorg je met innovatieve IT dat cruciale business processen meerwaarde bieden voor alle partijen? De noodzaak om intensiever samen te werken neemt toe: we moeten elkaar niet als leverancier zien op basis van uurtje factuurtje.

In crisistijd is van alles in beweging. Maar hoe vinden we daarbij de juiste balans tussen adaptatie aan het hier en nu, nostalgie naar het verleden en transformatie richting de toekomst?

Cokky Hilhorst is hoogleraar Business & IT aan Nyenrode Business Universiteit en Erik Brouwer is hoogleraar mededinging en innovatie aan de Universiteit van Tilburg en werkzaam bij SEO.