Video
Veranderkracht en menselijke maat in turbulente tijden
In de vierde online Nyenrode Next Talkshow gaan we in gesprek over hoe je veranderkracht in je organisatie faciliteert en de gewenste transformatie in gang zet.
Video
Ontketen radicale innovatie
Organisaties moeten meer samenwerken met andere partijen, in innovatieve ecosystemen. Want ‘netwerkend werken’ zorgt voor meer innovatie, meer toegevoegde waarde en meer plezier in het werk.
Video
Balanceren op de rand van faillissement
Welke lessen kunnen we trekken uit de ondergang en recovery van een noodlijdend ziekenhuis? Welke aanknopingspunten hebben we nu als we deze casus vertalen naar het heden?
Video
De leider als 'Held' in turbulente tijden
De leider als held in turbulente tijden? Hedendaags leiderschap bekeken vanuit de Griekse mythologie, wetenschap en praktijk.
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
De crisis als kans?
De crisis als kans?
Een crisis brengt vaak gevoelens van onzekerheid en angst met zich mee, zeker als de crisis zich, zoals momenteel, wereldwijd manifesteert.
Leren van de televisietoespraak van Rutte
Leren van de televisietoespraak van Rutte
Gaat de corona-pandemie leiden tot een economische en sociale crisis die in de buurt komt van de Grote Depressie uit de jaren dertig van de vorige eeuw? Wat kunnen organisaties en dan vooral de CEO’s hier tegen doen? De vooruitzichten zijn somber.
