Nieuws

Er zijn van die momenten in je leven die je nooit meer vergeet. Momenten in de tijd die een breuk vormen met de geschiedenis, momenten waar uit een crisis uiteindelijk een kans verschijnt. Wei Ji is het Chinese woord voor crisis en bestaat uit twee delen; gevaar (wei) en kans (ji). Dit is zo’n moment voor mij. Een keerpunt.

Elke organisatie is sterk afhankelijk van de andere partijen in haar netwerk. Een bedrijfsproces levert dan ook alleen de beoogde waarde op als er onderlinge afstemming en coördinatie is. Het is belangrijk is om bij processen horizontaal in plaats van verticaal te sturen.

De Sustainable Development Goals (SDG's) zijn pas vijf jaar oud en niet meer weg te denken uit het wereldwijde debat over stakeholders en duurzaamheid. Het belang van de SDG's wordt alleen maar duidelijker door de huidige COVID-19 crisis.

Het zijn bizarre tijden. Het luchtverkeer vrijwel stil leggen? Geen files op de snelwegen? Het uitgaan tot een minimum beperken? Lang leek dit onmogelijk.

De komende jaren gaat er veel veranderen in de woonomgeving. Als gevolg van het klimaatprobleem heeft de Nederlandse overheid zich ambitieuze doelen gesteld om over te stappen op duurzame warmte.

Vijf tips voor een succesvolle duurzame transitie. Ketensamenwerking is daarbij de sleutel om de dingen die we echt belangrijk vinden ook daadwerkelijk tot stand te brengen. Maar vanzelf gaat dat niet. Prof. dr. Jack van der Veen, hoogleraar Supply Chain Management aan Nyenrode Universiteit Nyenrode geeft vijf belangrijke uitgangspunten om interne en externe samenwerkingen op weg te helpen.

Connected cars genereren veel data. Je stuit bij het gebruik van zulke data al snel op ethische vraagstukken. En van wie zijn die data?. Van de berijder, de autofabrikant, de fabrikant van het onderdeel dat de data genereert? Wie mag de data gebruiken voor welke doeleinden?

AI en Digital Security. Hoe kan je sturing geven aan wat er op jouw organisatie af komt. Vijf tips.