Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
Succesvolle digitale transformatie in een smart city ecosysteem
Succesvolle digitale transformatie in een smart city ecosysteem
Publiek private samenwerking lukt alleen als iedere partij mede investeert om op deze manier resources, strategie en ervaring te bundelen. Dit was één van de uitkomsten van de rondetafel ‘smart city en ecosystemen’, waar bestuurders uit de overheid en bedrijfsleven in het kasteel van Nyenrode met elkaar in gesprek gingen.
Blijvende oplossingen voor complexe problemen
Blijvende oplossingen voor complexe problemen
Uitdagingen en innovatievraagstukken zijn steeds complexer. Je kan ze niet meer oplossen met de oude manier van denken. Ze vragen om een andere, creatievere benadering.
“Een combinatie tussen mens en machine”
“Een combinatie tussen mens en machine”
Experts in debat over de voor- en nadelen van AI technologie tijdens het Nationale AI Debat 2019.
Creatieve oplossingen voor complexe problemen
Creatieve oplossingen voor complexe problemen
Design Thinking draait om innovatie waarbij de mens centraal staat. Professor Ad van Berlo en Innovatiestrateeg Maayke de Brouwer weten dat het vooral praktisch is om in te zetten bij het oplossen van complexe vragen. Van Berlo: ‘Er zijn veel vraagstukken waarbij meerdere stakeholders betrokken zijn. Bij Design Thinking kijk je holistisch naar een vraagstuk. Je neemt afstand en bekijkt analyserend wat het echte probleem is, wie erbij betrokken zijn en op welk niveau het invloed heeft. Kan je de oplossing anders vormgeven?’
