De hybride organisatie: nu of nooit
Er ligt een enorme kans voor HR. Corona heeft ons een aantal dingen doen beseffen en de geesten rijp gemaakt voor een verandering waar we eigenlijk al jaren tegenaan hikken. Laten we beginnen wat corona ons heeft doen realiseren.
Relaties – that’s where the magic happens
Relaties – that’s where the magic happens
Hoe kan je als organisatie relevant blijven in een tijd van ongekende mogelijkheden, onvoorspelbare risico’s, en grenzeloze markten?
'De componenten en mechanismen die HR Analytics mogelijk maken’
'De componenten en mechanismen die HR Analytics mogelijk maken’
John Werkhoven ontwikkelde een model dat laat zien hoe Business Analytics werkt en wat nodig is om het succesvol te gebruiken.
Video
De leider als 'Held' in turbulente tijden
De leider als held in turbulente tijden? Hedendaags leiderschap bekeken vanuit de Griekse mythologie, wetenschap en praktijk.
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Tijd voor de Veerkrachtige Vier
Darwin wist het in 1859 al: het is aanpassen of uitsterven. Maar hoe zorg je als organisatie voor een optimaal aanpassingsvermogen tijdens een acute crisis? En voor de periode daarna? Dr. Mike Hoogveld geeft enkele praktische tips.
Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Sterk leiderschap en een duurzaam, strategisch HR-beleid zijn van groot belang om organisaties succesvol door deze crisis te loodsen. Maar hoe doe je dat?
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
De crisis als kans?
De crisis als kans?
Een crisis brengt vaak gevoelens van onzekerheid en angst met zich mee, zeker als de crisis zich, zoals momenteel, wereldwijd manifesteert.
