Nieuws

Gaat de corona-pandemie leiden tot een economische en sociale crisis die in de buurt komt van de Grote Depressie uit de jaren dertig van de vorige eeuw? Wat kunnen organisaties en dan vooral de CEO’s hier tegen doen? De vooruitzichten zijn somber.

Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.

In tijden van transitie, zoals de energietransitie of de kanteling in de zorg van behandeling naar preventie, kunnen bestuurders en toezichthouders het zich niet langer permitteren om slechts op ‘hun’ organisatie toe te zien.

Sociale onthouding kan geestelijke bezinning en duurzaamheid bevorderen

Publiek private samenwerking lukt alleen als iedere partij mede investeert om op deze manier resources, strategie en ervaring te bundelen. Dit was één van de uitkomsten van de rondetafel ‘smart city en ecosystemen’, waar bestuurders uit de overheid en bedrijfsleven in het kasteel van Nyenrode met elkaar in gesprek gingen.

Rosa Duran (26), alumna van de BBA Amsterdam (2014) en Master in Management (2016), vertrok in 2018 als vrijwilligster naar het Griekse eiland Lesbos om te helpen bij de opvang van vluchtelingen. Nu, anderhalf jaar later, is ze coördinator bij hulporganisatie Movement on the Ground.

De actuele problemen rondom stikstof en pfas tonen aan dat bedrijven nu echt op een andere manier met duurzaamheid en lange termijn bezig moeten zijn. Het gaat niet meer alleen over financiën, maar ook over zaken als diversiteit en milieu

De bouw en natuur lijken door de huidige stikstofproblematiek onverenigbaar. Een ‘fusie van belangen’, zoals wij een win-winsituatie op duurzaamheidsgebied noemen, is dat wel mogelijk?