Nieuwe ideeën staan vaak haaks op wat mensen gewend zijn, zo stelt dr. Irene Jonkers. Volgens Jonkers is het essentieel dat bestuurders de mensen in hun organisatie de ruimte geven om te experimenteren met duurzame oplossingen.

Ja, duurzaamheid staat hoog op de agenda van de meeste managers en bestuurders. Maar hoe serieus en concreet is het? CFO’s kunnen het verschil maken, maar dan moeten ze sturen op brede waarde.

Omgaan met veranderingen kan een forse opgave zijn voor alle partijen die betrokken zijn bij bouwprojecten. Dit artikel belicht enkele uitdagingen waar opdrachtnemers mee te maken krijgen bij het opvangen en controleren van wijzigingen in bouwprojecten.

Leden van besturen en beleggingscommissies hebben vaak goede inhoudelijke bagage, maar toch lopen ze in de praktijk vaak tegen problemen aan. Deze spelen zich af op het kruispunt van toepassing van kennis en de menselijke factor. Herken je dit? Dan is het Masterprogramma Vermogensbeheer wellicht iets voor jou.

'Duurzame transformatie' is een term die vaak te horen is in bestuurskamers, bedrijfsconferenties en online fora over de hele wereld. Maar wat betekent het eigenlijk? En hoe ga je ermee aan de slag?

Wat is nodig om een conventioneel bedrijf te transformeren tot een duurzaam bedrijf; een bedrijf dat bijdraagt aan een gelijkwaardigere wereld, een gezonde planeet? Een bedrijf dat waarde creëert én financieel gezond is? Kortom, een bedrijf dat succesvol kan zijn in de veranderende wereld van vandaag en morgen?

Linda Hoebe, CFO van Koninklijke Auping vertelt over haar ESG leerreis en hoe de community van het ESG Innovation Institute hem daarmee helpt.

Nu, meer dan ooit, is een actuele en professionele benadering van ‘Environment, Social and Governance’ (ESG) kwesties een onvermijdelijke noodzaak.