Als (aankomend) leider wil je de verbinding zoeken tussen carrière maken en blijven investeren in jezelf. Wat kan een Executive MBA je precies bieden op dit vlak? Associate Professor Nicolas Chevrollier van Nyenrode Business Universiteit vertelt je alles over de return on education.

Het klimaatprobleem, de stikstofcrisis, ongekende droogte, onbeheersbare migratiestromen. Het zijn grote en ingewikkelde vraagstukken. Eenvoudige oplossingen werken niet en veel maatregelen beperken zich tot symtoombestrijding. Wat gaan we doen, wat werkt? En, niet onbelangrijk: wie gaat dat doen, wie is verantwoordelijk? Het bedrijfsleven, de overheid, de consument, de burger, wij allemaal? We bespraken het tijdens het seminar "Niet afschuiven maar oppakken."

"Data maakt de digitale transformatie mogelijk", zegt Frank Ferro, Director Insights bij PostNL. "Daarom moet iedereen in je organisatie data snappen, wat het is en wat je ermee kunt doen."

Hoe stimuleer je innovatie binnen organisaties? Kan je innovatief leren denken? En hoe neem je anderen daarin mee? Diana Koch en Patrick Ploeg, oud-deelnemers aan de blended class Strategisch Innoveren, delen wat zij hebben geleerd en hoe zij dit hebben toegepast in de praktijk.

Hoe houden we goede zorg betaalbaar en beschikbaar, ondanks de schaarste op het gebied van geld en personeel? Die vraag dreef Leonie van Meeteren tot haar scriptie-onderzoek voor de Modulair Executive MBA in Public & Private van Nyenrode Business Universiteit, waarmee zij de Best-In-Business-Award in de wacht sleepte. Van Meeteren onderzocht welke factoren bijdragen aan commoning in de zorg om sociale dilemma’s te adresseren.

Meer dan ooit liggen bedrijven onder het vergrootglas van de publieke opinie. Ethisch handelen wordt even belangrijk als geld verdienen en marktaandeel veroveren. Tot dit inzicht kwam Tom Stol na het volgen van een module over bedrijfsethiek aan Nyenrode Business Universiteit. “Ik wist niet wat ik ervan moest verwachten, maar het bleek een eye-opener te zijn.”

Menig bestuurder en toezichthouder vraagt zich af hoe digitale transformatie en digitale innovaties zich verhouden tot het bestaande businessmodel van een organisatie. Hoe beoordeel je opkomende technologieën? Hoe experimenteer je, terwijl je organisatie daar niet op ingericht is en je de uitkomsten van experimenten niet kent?

Ondanks zijn jarenlange IT-ervaring was Bas van der Wee op zoek naar extra bagage; vooral op het gebied van digitale en IT strategie, governance en verandermanagement.