Nieuws

Commercieel management en IT zijn doorgaans twee disciplines die qua visie lijnrecht tegenover elkaar staan. Maar wanneer beide vakgebieden bereid zijn elkaar te begrijpen, kan dit leiden tot kennisoverdracht, een vruchtbare samenwerking en – op den duur – betere bedrijfsresultaten. Henry Robben, hoogleraar Marketing op Nyenrode Business Universiteit en kerndocent van de module Marketing and Technology, is overtuigd van het nut van deze wisselwerking. Hij geeft aspirant-deelnemers dan ook een tip: ‘Wanneer je wilt meekomen in deze digitale eeuw is deze module een belangrijke stepping stone.’

Er broeit iets in de wereld van de topsport. Topsporters, -coaches en –bestuurders uiten steeds vaker dat er behoefte is aan een nieuw soort leiderschap. Tijdens het Sports Leadership Program krijgen deelnemers die op het hoogste niveau in de sport opereren, in een internationale setting de kans om hun persoonlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen. ‘Er is een onderstroom in de topsport gaande van mensen die zien dat zaken anders en beter kunnen. Die mensen zien wij vaak als deelnemer terug in het Nyenrode Sports Leadership Program. In dit programma leren zij met elkaar om impact te maken in hun eigen sportomgeving, maar ook daarbuiten. Ze worden ambassadeurs voor thema’s als integriteit, geloofwaardigheid en duurzaamheid’, zegt Bartel Berkhout, oprichter en programma-directeur van Nyenrode Sports Inc. In september 2017 start de derde lichting van het programma.

Een sterke prestatiecultuur bewerkstelligen is geen sinecure, zo weet iedere ondernemer, manager of bestuurder die hier mee te maken heeft gehad. Hoe zorg je ervoor dat je de juiste mensen aanneemt en hen optimaal stimuleert om het beste uit zichzelf en uit hun teams te halen? Bas Kodden deed onderzoek en deelt zijn bevindingen.

Lonneke Op ’t Broek, regiomanager bij Stichting Reinaerde, sloot onlangs het Senior Leadership Development Program (SLDP) af met een indrukwekkend persoonlijk manifest. Om uiting te geven aan haar professionele en persoonlijke groei, componeerde en speelde ze het pianostuk Musical Leadership. Lonneke: ‘Managers die hun eigen talent en dat van hun mensen optimaal benutten, laten een bedrijf excelleren.’

Afgelopen jaar vond de eerste Leergang Sociaal Ondernemen (LSO) plaats bij Nyenrode Business Universiteit. ‘Als sociaal ondernemer doe ik veel op gevoel,’ vertelt deelnemer Mariska Komproe. ‘De opleiding bevestigt dat ik goed bezig ben, op de goede weg zit. Ik voel mij gesterkt, zekerder.

In onze samenleving vinden steeds meer transities plaats naar diepgaande en duurzame maatschappelijke veranderingen. En dat heeft gevolgen voor de samenwerking tussen publieke en private partijen. ‘Om die transities succesvol te laten verlopen is het van groot belang dat individuen en organisaties zich verbonden voelen met duurzaamheidsthema’s en stewardship’, zegt André Nijhof, kerndocent van de nieuwe module Duurzame Transitie & Stewardship. De module is onderdeel van de MMBA Public & Private.

 ‘De strategische vernieuwing van bedrijven moet steeds sneller en om dat op een succesvolle manier te doen heeft de directie de kennis van specialisten nodig. Het is belangrijk om te realiseren dat de hiërarchische manier van denken, waarin de manager bepaalt en de specialist zijn ding doet niet meer werkt’, zegt Nel Hildebrand, Director Executive Education & Organizational Development bij Nyenrode. Speciaal voor senior specialisten die hun impact willen vergroten en verschil willen maken binnen de organisatie heeft Nyenrode een nieuw en uniek programma ontwikkeld: het Specialist Development Program.

‘De grootste uitdaging van de komende jaren is niet hoe we Big Data technisch en organisatorisch toepassen. De vraag is vooral: hoe gaan we dit smart en op een verantwoordelijke wijze doen?’ Dat vraagt prof. dr. Sander Klous, hoogleraar Big Data Ecosystems for Business and Society aan de Universiteit van Amsterdam, zich hardop af. Hij is een van de gastdocenten in de collegereeks over Big Data.