Verantwoordelijk leiderschap, tijd voor een nieuw narratief
Vorig jaar september hield ik mijn tweede oratie en daarin hield ik een vurig pleidooi voor het afscheid nemen van het primaat van aandeelhouderswaarde en een bredere focus op maatschappelijk welzijn.
Waar zijn die vrouwelijke rolmodellen?
Waar zijn die vrouwelijke rolmodellen?
Jawel, mannen zijn dominant, vrouwen zorgzaam. Mannen overschatten zichzelf, vrouwen zijn te bescheiden. Al dan niet onbewuste opvattingen die de doorstroom van vrouwen naar de top van het bedrijfsleven in de weg staan.
'The purpose of a corporation' in historisch perspectief
'The purpose of a corporation' in historisch perspectief
Soms word je in de vakantie ook verrast door bijzonder nieuws, zoals een statement uitgebracht door de Amerikaanse Business Roundtable (BRT).
“Accountants moeten voet bij stuk houden in publiek debat.”
“Accountants moeten voet bij stuk houden in publiek debat.”
De inaugurele rede van prof. dr. Olof Bik RA is getiteld: 'Crossing the divide: behavioral research in auditing'.
De zin en onzin van kostenallocatie en interne verrekening
De zin en onzin van kostenallocatie en interne verrekening
De wereld van de kostenallocatie en interne verrekening is een wondere. Het is een ‘hot topic’, in de wetenschappelijke wereld als in de dagelijkse praktijk van organisaties.
Klimaatverandering bepaalt de mate van succes van huidige leiders
Klimaatverandering bepaalt de mate van succes van huidige leiders
“We realiseren ons nu gezamenlijk wat wetenschappers ons al
jaren proberen te vertellen: de grootste en meest radicale oorzaak van de verandering in ons klimaat, is het broeikaseffect.”
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
'Impact maken door het uitspreken van je eigen ambities'
“Vrouwen zijn vaak bescheiden en kijken niet verder dan hun eigen ‘maatstaf’. Anderen kunnen je dan net wat verder brengen.”
De toekomstgerichte commissaris
De toekomstgerichte commissaris
Al 20 jaar is de Nyenrode Commissarissencyclus toonaangevend in Nederland. Bijna toe aan de 50e leergang levert zo’n kleine 2.000 alumni een waardevolle bijdrage aan professioneel en effectief toezicht, oftewel ‘good governance’, in Nederland.
