Wat kan waterstof betekenen voor de energiesector?
Wat kan waterstof betekenen voor de energiesector?
Wat kan waterstof betekenen voor de energiesector? Paul Pottuijt won de Best-in-Business Award van de Modulair Executive MBA met zijn framework van vier mogelijke scenario’s, zodat de energiesector hier op kan anticiperen. De Best-in-Business Award wordt jaarlijks uitgereikt aan de afstudeerder(s) die met hun thesis – naar het oordeel van een jury – het meest relevante onderwerp hebben aangesneden.
Onderzoek thuiswerken: verbinding met collega’s en werkgeluk gedaald
De verbinding met collega’s en het werkgeluk van thuiswerkers is sinds de tweede coronagolf gedaald. Dit blijkt uit onderzoek van Moneypenny, Nyenrode Business Universiteit en de Open Universiteit bij organisaties die veel thuiswerken tijdens de coronacrisis.
“Het team en de cultuur zijn allesbepalend”
Pieter Kirkels deelnemer Modulair Executive MBA in Business & Sustainable Transitions, vertelt over zijn ervaring met het programma; “De Executive MBA bij Nyenrode zorgt ervoor dat ik naast mijn werk als dierenarts, ook op bedrijfsmatig vlak advies kan geven.”
“Denken vanuit de klant is de belangrijkste competentie”
“Denken vanuit de klant is de belangrijkste competentie”
Henry Robben Hoogleraar Marketing bij Nyenrode, legt de urgentie uit van de verbinding tussen marketing, innovatie en technologie.
“Procesverbetering moet je niet opleggen”
Timo Walvoort deelnemer Modulair Executive MBA in Business & IT, vertelt over zijn ervaring met het programma; “De belangrijkste les is dat je procesverbeteringen het beste door mensen zelf kan laten initiëren."
Talentmanagement als strategie
Talentmanagement als strategie
Wie aan de slag wil met talentmanagement, moet eerst de organisatiestructuur afstemmen op de bedoeling van de organisatie, zegt Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talentmanagement en pleitbezorger van holocratisch leiderschap.
‘Laat medewerkers innovatie omarmen’
‘Laat medewerkers innovatie omarmen’
Prof. Jeff Gaspersz houdt zich bezig met een onderwerp dat tijdens de huidige coronacrisis relevanter is dan ooit: HR en innovatie. Hij vertelt hoe je medewerkers die innovatie kunt laten omarmen en over deze nieuwe rol voor HR.
“Verandermanagement in het dagelijkse werk”
Jan-Willem Torken, interim manager voor complexe projecten op het snijvlak van IT en business, én deelnemer Modulair Executive MBA in Business & IT vertelt; “We weten vanuit onderzoek best veel over verandermanagement, maar in de praktijk benutten we deze kennis niet altijd. Echte verandermanagement ligt wat mij betreft ingebed in het dagelijkse werk”
