Nieuws

Frank Benus, deelnemer Modulair Executive MBA in Business & Sustainable Transitions, vertelt over zijn ervaring met het programma; “Na de eerste module merkte ik al dat ik vraagstukken nu breder bekijk dan voorheen”

Er zijn van die momenten in je leven die je nooit meer vergeet. Momenten in de tijd die een breuk vormen met de geschiedenis, momenten waar uit een crisis uiteindelijk een kans verschijnt. Wei Ji is het Chinese woord voor crisis en bestaat uit twee delen; gevaar (wei) en kans (ji). Dit is zo’n moment voor mij. Een keerpunt.

Vrouwelijke leiders; verfrissend en doorbrekend. We hebben het tenslotte over kracht én kwetsbaarheid. Lef én gevoeligheid. Ervaringen van vrouwelijke leiders dragen bij aan de zichtbaarheid van vrouwelijke leiders in de toekomst. Door bewust te durven kiezen, door positie te bepalen en vanuit geheel ‘eigen wijze’ te opereren.

Zowel bij innovatie als integriteit draait het om mensen, ook in de vastgoedsector. Hoewel ze uit totaal verschillende vakgebieden komen, blijken Edgar Karssing en Mike Hoogveld verrassend eensgezind.

De Sustainable Development Goals (SDG's) zijn pas vijf jaar oud en niet meer weg te denken uit het wereldwijde debat over stakeholders en duurzaamheid. Het belang van de SDG's wordt alleen maar duidelijker door de huidige COVID-19 crisis.

Vijf tips voor een succesvolle duurzame transitie. Ketensamenwerking is daarbij de sleutel om de dingen die we echt belangrijk vinden ook daadwerkelijk tot stand te brengen. Maar vanzelf gaat dat niet. Prof. dr. Jack van der Veen, hoogleraar Supply Chain Management aan Nyenrode Universiteit Nyenrode geeft vijf belangrijke uitgangspunten om interne en externe samenwerkingen op weg te helpen.

Connected cars genereren veel data. Je stuit bij het gebruik van zulke data al snel op ethische vraagstukken. En van wie zijn die data?. Van de berijder, de autofabrikant, de fabrikant van het onderdeel dat de data genereert? Wie mag de data gebruiken voor welke doeleinden?

AI en Digital Security. Hoe kan je sturing geven aan wat er op jouw organisatie af komt. Vijf tips.