‘Toezicht houden is een continu leerproces’
‘Toezicht houden is een continu leerproces’
‘Er is een toenemende focus waarneembaar op intern toezicht waarbij naast de financiële risico's en de daarbij horende checks and balances ook soft controls meer aandacht vragen. Tijdens mijn deelname aan de Elective De Audit Commissie aan Nyenrode Business Universiteit werd dit bevestigd op vele fronten,’ vertelt Arian Buurman.
Stewardship gedrag van boards en beleggers
Stewardship gedrag van boards en beleggers
Nyenrode Corporate Governance Instituut leden Daniëlle Melis en André Nijhof publiceerde onlangs een eerste gezamenlijk artikel getiteld 'The role of institutional investors in enacting stewardship by corporate boards'.
Eerste bijeenkomst Nyenrode Commissarissen Community een feit!
Eerste bijeenkomst Nyenrode Commissarissen Community een feit!
Op dinsdag 8 mei 2018 was het zover. De eerste bijeenkomst met exclusief members van de Nyenrode Commissarissen Community ging van start! De samenkomst deed sterk denken aan een reünie, getuige de vele hartelijke begroetingen die werden geuit aan het adres van ons als organisatie en ook aan menig deelnemer. Een warm bad!
De kracht van je kwetsbaar durven opstellen
De kracht van je kwetsbaar durven opstellen
In 2017 heb ik samen met collega’s van Deloitte en het Nyenrode Corporate Governance Instituut 22 bestuurders / commissarissen geïnterviewd van met name beursgenoteerde bedrijven. De interviews gingen over dilemma’s die zij ervaren.
De Effectieve Voorzitter
De Effectieve Voorzitter
De NCGI ‘Elective’ voor voorzitters van de Raad van Commissarissen is ook in 2017 een succes geweest. De actieve participatie en de 'peer-learning' stelden grenzen aan het aantal deelnemers, er konden dan ook maar zestien (aankomend) voorzitters deelnemen aan deze exclusieve leergang van vier dagdelen.
Presentatie Jaarboek Corporate Governance 2017-2018
Presentatie Jaarboek Corporate Governance 2017-2018
Op woensdag 11 oktober 2017 wordt alweer de zevende editie van het Jaarboek Corporate Governance gepresenteerd.
Beoordeel organisaties niet op hun woorden, maar op hun daden
Beoordeel organisaties niet op hun woorden, maar op hun daden
De politieke Pavlov-reactie na incidenten laat zich raden: meer regulering, meer toezicht. Waar incidenten uitblijven: meer zelfregulering, minder toezicht.
