Nieuws

Souhail Chaghouani is een van de vier finalisten in de verkiezing van Jonge Ambtenaar van het Jaar (JAvhJ). Souhail zit in de afrondende fase van de studie Master of Science in Controlling aan Nyenrode. Daarnaast werkt hij als teamcoördinator financieel beleid & beheer bij Gemeente Baarn. Souhail: “Als Jonge Ambtenaar van het Jaar wil ik uitstralen waar ik in geloof en mensen hiermee inspireren en motiveren.”

De positie van een controller verandert. Minder financiële verslaglegging, meer strategisch adviseren.

Door de toenemende vraag naar voortschrijdend financieel inzicht en de hogere snelheid van besluitvorming is er behoefte aan een ander type controller. Controllers kunnen hun invloed op strategische beslissingen vergroten door zich assertief op te stellen.

Afgelopen jaar is de eerste lichting controllingstudenten van Nyenrode officieel gestart aan de Personal Leadership Development Journey (PLDJ). Dit is een persoonlijk ontwikkelingstraject voor het professionaliseren van leiderschapskwaliteiten.

Jan Bots is professor Controlling bij Nyenrode. Hieronder beschrijft hij drie praktijkvoorbeelden van ‘control anno nu’.Voorbeeld 1: Een grote voedingsmiddelenfabrikantEen quote van een voedingsmiddelenfabrikant: “Tien jaar geleden waren wij perfect in control waren en liep de markt van ons weg, nu zijn we anders in control.” Wat wordt hiermee bedoeld?

Deze week sprak ik een controller die als finance professional werkzaam is bij een grote zakelijke dienstverlener. Dat doet hij al zes jaar, zo vertelde hij.