Familiebedrijf lijdt onder coronacrisis, maar blijft optimistisch
Familiebedrijf lijdt onder coronacrisis, maar blijft optimistisch
De 270.000 Nederlandse familiebedrijven worden, net als veel andere bedrijven, hard getroffen door de coronacrisis.
‘De stip op de horizon blijft staan, de route ernaartoe verandert’
‘De stip op de horizon blijft staan, de route ernaartoe verandert’
Op vrijdag 20 maart 2020 verdedigde ik mijn thesis ter afronding van het Executive MBA programma op Nyenrode (EMBA16: 2018-2020). Wat het hoogtepunt had moeten zijn, werd ietwat een anticlimax.
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Zichtbaar zijn en actief luisteren: leiderschap in tijden van crisis
Crisismanagement draait in essentie om het beperken van negatieve impact en het behouden van vertrouwen. Voor veel leiders blijkt dat tijdens crises een uitdaging te zijn.
Inbouwen van crisisbestendigheid wordt vanzelfsprekend
Inbouwen van crisisbestendigheid wordt vanzelfsprekend
Anke van Hal over crisisbestendigheid in de bouw.
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Lessen in leiderschap voor tijden van crisis
Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.
Vrijdag 'gewoon' weer honderd colleges
Vrijdag 'gewoon' weer honderd colleges
Digitaal college bij Nyenrode tijdens corona
Logistiek en handel ten tijde van corona: samen staan we sterk
Logistiek en handel ten tijde van corona: samen staan we sterk
Er is een gemeenschappelijk doel. De gezamenlijke vijand corona en alle gevolgen van dien ‘verslaan’.
Governance ten tijde van een wereldwijde crisis
Nu is het aan ons allen om te zorgen dat we ook deze crisis overwinnen en zorgen voor een betere voorbereiding voor een eventuele volgende. Helaas zal dit niet de laatste in de geschiedenis van de mensheid zijn.
