Nieuws

Hoe scherp je als senior manager je leiderschap aan, te midden van de toenemende organisatiedynamiek? Op welke wijze pakken vakgenoten dit aan? En hoe blijf je trouw aan je eigen, authentieke stijl?’ Dat vroeg Suzanne Kwakkernaat van De Brauw Blackstone Westbroek (De Brauw) zich af voor ze startte met het Senior Leadership Program (SLDP) aan Nyenrode Business Universiteit.

‘In de toekomst zal voor de non-profitsector steeds minder geld in de vorm van subsidies beschikbaar zijn,’ verwacht Annelieke Drogendijk, lid directieteam bij Arq Psychotrauma Expert Groep. ‘Daarom moet je als organisatie commerciëler gaan denken. En managers moeten meer bedrijfsmatig de organisatie gaan leiden.

Op 21 juni heeft voormalig minister Jeroen Dijsselbloem het eerste exemplaar van het boek Responsible Business geschreven door Prof. dr. Annemieke Roobeek, Prof. dr. Jacques de Swart en Myrthe van der Plas Msc, in ontvangst genomen.

Deze week start de eerste lichting deelnemers aan het Nyenrode NextGen Sports Leaders Program. De groep deelnemers wordt in twee modules uitgedaagd om de kopgroep te vormen van een nieuwe soort sportbestuurders en -leiders. Het NextGen Sports Leaders Program is door Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met NOC*NSF ontwikkeld als antwoord op de veranderende behoeften ten aanzien van sportbestuur en -leiderschap.

Op 31 mei 2018 organiseerde Nyenrode Business Universiteit in samenwerking met de Alumni vereniging VCV de Leadership Alumni Meet-up. Dit evenement werd speciaal opgezet voor alumni van de open programma’s in-company trajecten.

Het belangrijkste voor goed leiderschap in de sport is gevoel, betoogt Vergeer. 'Natuurlijk zijn kennis en kunde belangrijk, maar je moet er gevoel bij hebben, bijvoorbeeld omdat je zelf altijd veel aan sport hebt gedaan of omdat je er altijd als vrijwilliger bij betrokken bent geweest. Die persoonlijke affiniteit heb je nodig om dicht genoeg bij de sport te kunnen staan.'

Beginnende managers merken vaak in de praktijk dat ze brede, bedrijfskundige kennis missen. Zij hebben behoefte aan direct toepasbare bedrijfskundige concepten en instrumenten. Meer inzicht in de onderdelen van een organisatie is ook praktisch als je net als manager bent begonnen of binnenkort die stap maakt. Maar hoe krijg je deze kennis? Drie oud-deelnemers van de opleiding Foundations of Management (FMA) vertellen wat de opleiding aan Nyenrode Business Universiteit voor hun ontwikkeling heeft betekend.

‘Er zijn veel masterprogramma’s die zich richten op bestuurders in de zorgsector, maar dat wilde ik juist niet. Met een bredere groep word je namelijk meer geprikkeld om na te denken over actuele vraagstukken. Je moet vaak uitleggen waarom je bepaalde keuzes maakt. Daardoor kom je soms tot andere inzichten.’