Nieuws

De bouw en natuur lijken door de huidige stikstofproblematiek onverenigbaar. Een ‘fusie van belangen’, zoals wij een win-winsituatie op duurzaamheidsgebied noemen, is dat wel mogelijk?

Aan het eind van het tweede decennium van deze eeuw gekomen komt bij mij altijd enige aandrang tot reflectie boven. Hoe ver zijn we opgeschoten nadat aan het eind van het vorige decennium de wereld langs de rand van de economische afgrond is geraasd?

Onlangs heeft NCGI-lid Jeroen Veldman, samen met Andrew Johnston van Sheffield University Law School en Filip Gregor van Frank Bold, een nieuw statement gelanceerd.

Als afgelopen jaar één ding duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel dat we ook in de supply chain ons denken zullen moeten gaan kantelen.

“Een managementmodel volgens de piramidestructuur is niet meer van deze tijd, maar hoe moeten we dan wel het werk organiseren?”

Marketing moet een competentie zijn die door het hele bedrijf verspreid zit, pas dan kan een organisatie met goede beslissingen komen.

We staan volgens aan de vooravond van een wereld waarin big data bepaalt wat in de supermarkt komt te liggen, blockchain de financiën regelt en robots de magazijnen bestieren.

De wereld van de kostenallocatie en interne verrekening is een wondere. Het is een ‘hot topic’, in de wetenschappelijke wereld als in de dagelijkse praktijk van organisaties.