Meer dan 60 academici tekenen corporate governance regulering statement
Meer dan 60 academici tekenen corporate governance regulering statement
Onlangs heeft NCGI-lid Jeroen Veldman, samen met Andrew Johnston van Sheffield University Law School en Filip Gregor van Frank Bold, een nieuw statement gelanceerd.
Stikstofcrisis en supply chain denken
Stikstofcrisis en supply chain denken
Als afgelopen jaar één ding duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel dat we ook in de supply chain ons denken zullen moeten gaan kantelen.
"Een organisatie moet bloeien en bruisen"
"Een organisatie moet bloeien en bruisen"
“Een managementmodel volgens de piramidestructuur is niet meer van deze tijd, maar hoe moeten we dan wel het werk organiseren?”
"Marketeers moeten terug de boardroom in"
"Marketeers moeten terug de boardroom in"
Marketing moet een competentie zijn die door het hele bedrijf verspreid zit, pas dan kan een organisatie met goede beslissingen komen.
Digitalisering om nieuwe businessmodellen te realiseren
Digitalisering om nieuwe businessmodellen te realiseren
We staan volgens aan de vooravond van een wereld waarin big data bepaalt wat in de supermarkt komt te liggen, blockchain de financiën regelt en robots de magazijnen bestieren.
De zin en onzin van kostenallocatie en interne verrekening
De zin en onzin van kostenallocatie en interne verrekening
De wereld van de kostenallocatie en interne verrekening is een wondere. Het is een ‘hot topic’, in de wetenschappelijke wereld als in de dagelijkse praktijk van organisaties.
Inspirerende integriteitsverhalen
Fraude en corruptie zijn van alle tijden, alle politieke systemen en alle culturen.
Dik en transparant jaarstuk is vaak een façade voor de lelijke werkelijkheid
Te vaak zijn transparante stukken niet meer dan een façade. Een mooi aangezicht, waarachter een lelijke werkelijkheid schuilgaat.
