Nieuws

Grensoverschrijdend gedrag binnen organisaties is helaas aan de orde van de dag en haalt met regelmaat het nieuws. Dennis Veldhuizen, alumnus van de Nyenrode Commissarissencyclus en advocaat bij CLINT, heeft hier onderzoek naar gedaan.

Over deze vraagstelling schreef Roef van Dijk, alumnus van de Nyenrode Commissarissencyclus 61, zijn eindpaper en won daarmee de Nyenrode ‘best paper award’.

Onlangs verscheen de brief van minister Adriaansens aan de Kamer over de Code. Na al het rumoer rond de publicatie van de actualisatie en alle kritiek op de houding van sommige schragende partijen, werd reikhalzend uitgekeken naar de reactie van het kabinet op de voorstellen van de Commissie Van der Meer Mohr.

Onder president Trump zijn de toezichtteugels gevierd. Dat was onderdeel van zijn beleid ‘to make America great again’.

Terwijl ik de laatste hand legde aan mijn paper voor mijn deelname aan het New Board Program, verbaasde Pauline Van Der Meer Mohr zich over het ‘oorverdovende gemopper’ bij het actualiseren van de Corporate Governance Code.

Eerder schreef het FD over het falend toezicht op crypto’s en finfluencers. Het omvallen van de Amerikaanse cryptobeurs FTX was de aanleiding, maar ook de perikelen in Nederland rond het Amsterdamse cryptoplatform Bitvavo.

Hoe zorg je er in een snelgroeiende organisatie voor dat de governance goed aansluit op de richting die je uit wilt? En hoe ga je om met de effecten van die groei? Lily van den Berg, directeur Marketing & Communicatie bij Hoppenbrouwers Techniek, zocht antwoord op die vragen. Die vond ze in het programma Inzicht in Corporate Governance van Nyenrode Business Universiteit. “In onze snelgroeiende organisatie is het belangrijk om met een frisse blik naar governance te kijken. Van buiten naar binnen.”

Op de valreep van het jaar 2022 schrijf ik mijn laatste column als voorzitter van het Nyenrode Corporate Governance Instituut. Het was een bewogen jaar en dat is een understatement.