Nieuws

Er broeit iets in de wereld van de topsport. Topsporters, -coaches en –bestuurders uiten steeds vaker dat er behoefte is aan een nieuw soort leiderschap. Tijdens het Sports Leadership Program krijgen deelnemers die op het hoogste niveau in de sport opereren, in een internationale setting de kans om hun persoonlijke leiderschapsstijl te ontwikkelen. ‘Er is een onderstroom in de topsport gaande van mensen die zien dat zaken anders en beter kunnen. Die mensen zien wij vaak als deelnemer terug in het Nyenrode Sports Leadership Program. In dit programma leren zij met elkaar om impact te maken in hun eigen sportomgeving, maar ook daarbuiten. Ze worden ambassadeurs voor thema’s als integriteit, geloofwaardigheid en duurzaamheid’, zegt Bartel Berkhout, oprichter en programma-directeur van Nyenrode Sports Inc. In september 2017 start de derde lichting van het programma.

Een sterke prestatiecultuur bewerkstelligen is geen sinecure, zo weet iedere ondernemer, manager of bestuurder die hier mee te maken heeft gehad. Hoe zorg je ervoor dat je de juiste mensen aanneemt en hen optimaal stimuleert om het beste uit zichzelf en uit hun teams te halen? Bas Kodden deed onderzoek en deelt zijn bevindingen.

Lonneke Op ’t Broek, regiomanager bij Stichting Reinaerde, sloot onlangs het Senior Leadership Development Program (SLDP) af met een indrukwekkend persoonlijk manifest. Om uiting te geven aan haar professionele en persoonlijke groei, componeerde en speelde ze het pianostuk Musical Leadership. Lonneke: ‘Managers die hun eigen talent en dat van hun mensen optimaal benutten, laten een bedrijf excelleren.’

Op maandag 12 december organiseerden Cirion en Nyenrode Business Universiteit een masterclass in de Wapenzaal van het Kasteel: ‘Optimizing the Health Care Value Chain with Data’. Stichting Cirion zet zich in voor het verrichten van onderzoek en delen van kennis omtrent infectieziekten in de wereld. Nyenrode wenst hiermee invulling te geven aan haar kernwaarde ‘Stewardship’ en wil haar studenten de gelegenheid bieden topmanagement van organisaties te ontmoeten.

In onze samenleving vinden steeds meer transities plaats naar diepgaande en duurzame maatschappelijke veranderingen. En dat heeft gevolgen voor de samenwerking tussen publieke en private partijen. ‘Om die transities succesvol te laten verlopen is het van groot belang dat individuen en organisaties zich verbonden voelen met duurzaamheidsthema’s en stewardship’, zegt André Nijhof, kerndocent van de nieuwe module Duurzame Transitie & Stewardship. De module is onderdeel van de MMBA Public & Private.

 ‘De strategische vernieuwing van bedrijven moet steeds sneller en om dat op een succesvolle manier te doen heeft de directie de kennis van specialisten nodig. Het is belangrijk om te realiseren dat de hiërarchische manier van denken, waarin de manager bepaalt en de specialist zijn ding doet niet meer werkt’, zegt Nel Hildebrand, Director Executive Education & Organizational Development bij Nyenrode. Speciaal voor senior specialisten die hun impact willen vergroten en verschil willen maken binnen de organisatie heeft Nyenrode een nieuw en uniek programma ontwikkeld: het Specialist Development Program.

Ontwikkelingen in ICT stellen bedrijven in staat continu te vernieuwen. Tegelijkertijd belemmeren ze innovatie. Dat zegt prof. dr. ir. Andrzej Hajdasinski, docent Transformational Outsourcing bij MBA Business & IT, in CIO Magazine. In het blad vertelt Hajdasinski hoe de paradox is ontstaan en wat te doen. ‘Het is de kunst bewust om te gaan met de mogelijkheden van ICT.’ Een samenvatting van zijn betoog.

"Zondag, 22 oktober 2016. Eindelijk was het zover! Na maanden bloed, zweet en tranen (en natuurlijk ook een hoop plezier) voor het organisatieteam, onder leiding van MSc-studente Daniela Resch, vond de tweede editie van TEDxNyenrodeUniversity plaats in het Koetshuis van Nyenrode Business Universiteit. Het onderwerp van dit jaar was ‘The Puzzle of Learning’. Ons team koos voor dit thema omdat we het over één ding eens waren: de wereld om ons heen verandert in razendsnel tempo. Elke dag moeten we ons aanpassen en nieuwe dingen leren. Banen verdwijnen, en technologie verandert de manier waarop we leven en met elkaar communiceren. Voor ons houdt leren niet op bij onderwijs. Het is een levenslange ontdekkingsreis."