Nieuws

De infrasector heeft grote ambities met betrekking tot het verduurzamen van projecten. Daarbij is het cruciaal om onderscheid te kunnen maken tussen meer en minder duurzame projecten. Een verkennende studie van Nyenrode Business Universiteit, in opdracht van Dura Vermeer Infra BV, heeft een voorstel opgeleverd voor de inhoud, haalbaarheid en voorwaarden voor een keurmerk voor infraprojecten.

Rampen luiden vaak het begin van een transitie in. Dit omdat de impact van zo’n ramp zichtbaar is geworden en de wens iets dergelijks niet nogmaals mee te maken groot is. Structurele veranderingen komen daardoor sneller van de grond. In het essay ‘Omdat belangen samenvallen’, geschreven door Anke van Hal met medewerking van Matthijs Uyterlinde en diverse betrokkenen, wordt de lezer meegenomen in de potentiële impact van de coronacrisis op het experimentenprogramma Verduurzaming van Kwetsbare Wijken.

Jan-Willem Torken, interim manager voor complexe projecten op het snijvlak van IT en business, én deelnemer Modulair Executive MBA in Business & IT vertelt; “We weten vanuit onderzoek best veel over verandermanagement, maar in de praktijk benutten we deze kennis niet altijd. Echte verandermanagement ligt wat mij betreft ingebed in het dagelijkse werk”

Frank Benus, deelnemer Modulair Executive MBA in Business & Sustainable Transitions, vertelt over zijn ervaring met het programma; “Na de eerste module merkte ik al dat ik vraagstukken nu breder bekijk dan voorheen”

Je hebt sociale afstand nodig om voldoende objectief te zijn in je relatie. Hoe geef je social distancing handen en voeten?

Als individu een systeem veranderen? Dat kan, stellen Lucas Simons en André Nijhof in hun boek ‘Changing the Game’. Als individu kan niemand een systeem veranderen. Maar individuen die zich bundelen kunnen wel gezamenlijk ‘agents of systemic change’ worden.

Juist in crisistijden blijkt waar een organisatie echt voor staat en wat managers belangrijk vinden. Een risico van een crisis is dat integriteit naar de achtergrond verdwijnt en managers ervoor kiezen andere zaken prioriteit te geven. Dit essay uit het boek ‘COVID-19: een bevel uit het niets’ gaat over het grote belang van integriteit. Sacha Spoor en Edgar Karssing geven een aantal concrete handvatten.

“Nooit was het zo duidelijk dat wij mensen van elkaar afhankelijk zijn om iets belangrijks voor elkaar te krijgen. Tegelijk zijn we nu allemaal thuis aan het werk waardoor je ook het teamgevoel kan missen.” Bregje Spijkerman en Jeanine Jansen laten hun licht schijnen op wat COVID-19 voor teams kan betekenen.