‘Mijn missie is om ervoor te zorgen dat een groep écht samen leert en innoveert terwijl ze aan het werk zijn. Daarvoor is verbinding nodig, zodat ze van één plus één drie maken. Zo bijzonder om te zien als talenten elkaar én zichzelf verrassen.’
Juist door mijn eigen patronen te herkennen in een situatie die voor mij onzeker is, zie ik de patronen in de organisatie beter en ben ik in staat de emoties bij collega’s te plaatsen vanuit onzekerheden die zij op verschillende vlakken ervaren.
‘Het LDP maakt je bewust van hoe je in elkaar zit; waar je krachten liggen maar ook je zwakke punten. Als je jezelf kent, is het gemakkelijker om richting te geven aan een team of onderneming.’
Vincent Blijleven schreef samen met collega’s van Nyenrode en het AMC een wetenschappelijk artikel over ‘workarounds’ die zorgverleners gebruiken om het EPD te omzeilen wanneer ze zich tegengewerkt voelen door dit systeem. Dit artikel is nu opgenomen in het gezaghebbende 2018 IMIA Yearbook of Medical Informatics.
Een scholarship via Stichting Nyenrode Fonds (SNF) maakte zijn stap naar het BSc in Business Administration-programma aan Nyenrode mogelijk. Hij vertelt over leiderschap, doorzettingsvermogen en het belang van tegenslagen voor succes.
Hoe je mensen kan behouden voor je organisatie? Eén van de sleutels is dat je als bedrijf weet wat je te bieden hebt. En dat je te bieden hebt wat de mensen die je zoekt, aantrekt. Daarbij speelt de kwaliteit van het management een belangrijke rol.