Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Leiderschap in crisis begint met vertrouwen
Sterk leiderschap en een duurzaam, strategisch HR-beleid zijn van groot belang om organisaties succesvol door deze crisis te loodsen. Maar hoe doe je dat?
Nyenrode scoort wederom bovengemiddeld op praktijkgerichtheid
Nyenrode scoort wederom bovengemiddeld op praktijkgerichtheid
De masteropleidingen van Nyenrode Business Universiteit scoren bovengemiddeld goed als het gaat om praktijkgerichtheid.
‘De stip op de horizon blijft staan, de route ernaartoe verandert’
‘De stip op de horizon blijft staan, de route ernaartoe verandert’
Op vrijdag 20 maart 2020 verdedigde ik mijn thesis ter afronding van het Executive MBA programma op Nyenrode (EMBA16: 2018-2020). Wat het hoogtepunt had moeten zijn, werd ietwat een anticlimax.
Vrijdag 'gewoon' weer honderd colleges
Vrijdag 'gewoon' weer honderd colleges
Digitaal college bij Nyenrode tijdens corona
"Het New Board Program heeft mij geholpen om van een leider een bestuurder te worden"
"Het New Board Program heeft mij geholpen om van een leider een bestuurder te worden"
“Het New Board Program van Nyenrode heeft mij niet alleen een beter toezichthouder, maar ook een betere manager/bestuurder gemaakt,” aldus Hans de Jong, President Philips Nederland.
De uitdaging van het voeren van een duurzaam beleid
De uitdaging van het voeren van een duurzaam beleid
Op maandag 2 maart 2020 kwamen 100 leden van de Nyenrode Commissarissen Community bijeen om met onderzoeksjournalist Jeroen Smit, schrijver van ‘Het Drama AHOLD’ en ‘De Prooi’, in gesprek te gaan over zijn derde bestseller: ‘Het grote gevecht & het eenzame gelijk van Paul Polman’.
Vijf tips om je Tech en Data slimmer te organiseren
Vijf tips om je Tech en Data slimmer te organiseren
Volgens Gerard Wijers, kerndocent van de module Organization and Value of Data en Technology, is het hoog tijd om je tech en data slimmer te organiseren. Hij geeft je vijf tips.
“Tijdens vergaderingen keek iedereen naar mij”
“Tijdens vergaderingen keek iedereen naar mij”
“Ik doe mee aan het Team Leadership Program (TL) om mijn team zelfstandiger te maken,” zegt Tina Wagner-Wit. “Tijdens vergaderingen keek iedereen naar mij en vroeg ‘hoe wil je dat we het gaan doen?’.
