Nieuws

Kinderen in Nederland kunnen iedere dag naar school. Maar dit geldt lang niet overal ter wereld. Er zijn 800 miljoen mensen wereldwijd die niet kunnen lezen en schrijven en niet of nauwelijks onderwijs hebben gehad. Prof. dr. Nick van Dam, Hoogleraar Corporate Learning and Development bij Nyenrode Business Universiteit, helpt kinderen in de leeftijd van 5 tot 12 jaar in ontwikkelingslanden bij het krijgen van onderwijs.

In aanloop naar het nieuwe Teamleadership Program (TL) interviewen we succesvolle dream teams. Wat maakt nu een dream team? Wat is het geheim van hun succes? The Pure Family is een snelgroeiende organisatie met ruim veertig medewerkers.

Met ingang van dit academisch jaar mag ik de voorzitter zijn van het Nyenrode Corporate Governance Instituut. Na bijna 10 jaar bestuurlijk actief te zijn geweest op Nyenrode ben ik per 1 september teruggetreden als Dean en lid van het College van Bestuur.

In de NCGI nieuwsbrief van september 2016 schreef NCGI-lid Herman Mulder over een veelvuldig door het NCGI bediscussieerd thema 'Making markets fit for sustainable and responsible purpose'. De column 'De nieuwe kleren van de CEO' was een eerste van een reeks. Deze keer is de beurt aan drs. Tanja de Jonge en prof. dr. Ronald Jeurissen.

Breukelen - Voor de derde keer is het Nationaal Salaris Onderzoek van Intermediair en Nyenrode Business Universiteit van start gegaan. Voor dit onderzoek worden hoger opgeleide werknemers werkzaam in Nederland uitgenodigd een vragenlijst in te vullen over hun salaris, werkomstandigheden, welbevinden en hun verwachtingen over de toekomst.

Op de hedendaagse hyperdynamische markt moeten bedrijven in het midden- en kleinbedrijf (mkb) steeds beter presteren met steeds minder middelen. Daartoe biedt Lean Management veel mogelijkheden. Maar bedrijven moeten dan wel meer doen dan alleen de verspilling in hun interne processen verminderen. Om een duurzaam concurrentievoordeel te realiseren, moeten zij een diepgaand inzicht ontwikkelen in wat voor hun klanten echte waarde vertegenwoordigt. Ook dienen zij hun waardecreatiefocus te verbreden naar de end-to-end-processen in de gehele voortbrengingsketen. Dit is één van de conclusies van Erdogan Gülyaz in zijn proefschrift met de titel “Extending Lean Framework Beyond Conventional Boundaries: Exploring Value Creation and Appropriation in SMEs and Services”, waarmee hij donderdag 13 juli promoveert aan Nyenrode Business Universiteit.

Het PBL Planbureau voor de Leefomgeving heeft een consortium van onderzoekers (prof. dr. mr. Tineke Lambooy en mr. Sander van ’t Foort van Nyenrode Business Universiteit, samen met Dr. Karen Maas van het Erasmus Impact Centre en Rens van Tilburg van het Sustainable Finance Lab) opdracht gegeven om de mogelijke invloed van financiële instellingen op de duurzaamheidsprestaties in beeld te brengen, met de nadruk op biodiversiteit en natuurlijk kapitaal. Ook is in dit onderzoek een aantal bedrijven gevraagd hoe zij de invloed van financiers ervaren. Een belangrijke taak van het PBL is om de effectiviteit van beleidsinstrumenten te evalueren

Programma-manager Jeanine Jansen deed in het kader van het Teamleadership Program een oproep aan teams om hun succesverhaal te delen. Eén van de meest opvallende verhalen komt van het team Group Procurement, de afdeling inkoop binnen Delta Lloyd. Aan het woord zijn leidinggevende Thomas de Jong en collega’s Guido Boer en Richard Groot. De mannen voelen schroom om hun teamsituatie als bijzonder te bestempelen, maar dat is hij wel degelijk. Ze scoren met een 8,5 (betrokkenheid), 8,6 (bevlogenheid) en een 9,6 (leiderschap) de hoogst cijfers van het Duurzaamheid Betrokkenheidsonderzoek binnen de organisatie. Hoe komen zij tot dit succes?