Aandeelhouders en toezichthouders moeten waken voor spreadsheetmanagement
Aandeelhouders en toezichthouders moeten waken voor spreadsheetmanagement
‘Corona dwingt bedrijven tot versnelde afwaarderingen’, zo kopte het FD onlangs een artikel waarin werd ingegaan op een ‘dreigende golf afwaarderingen’ van goodwill waarvoor bedrijven binnenkort komen te staan.
Deelnemers waarderen focus op leiderschap en ondernemerschap
Deelnemers waarderen focus op leiderschap en ondernemerschap
De Financial Times Executive Education Ranking 2020 is onlangs gepubliceerd.
“Disruptie is leren balanceren tussen exploratie en exploitatie”
“Disruptie is leren balanceren tussen exploratie en exploitatie”
Je ziet dat bedrijven die ontwricht worden niet lang zelfstandig blijven bestaan of zelfs failliet gaan.
Datamanagement integreren in je organisatie
Datamanagement integreren in je organisatie
“Wat komt er in de toekomst op ons als verzekeraars af, bijvoorbeeld aan technologische ontwikkelingen? En wat betekent dat? Moet je als organisatie daar iets mee doen en zo ja, op welke manier?”
Het vergt moed om je neus te durven stoten
Het vergt moed om je neus te durven stoten
‘Steeds meer mensen zijn niet gelukkig in hun werk’, zo zegt Carolina Pruis, ‘En ik was het zelf ook niet. Ik ben op onderzoek gegaan hoe dat komt en wat ik er aan kan doen, en dat deed me beseffen dat ik ook anderen kan helpen in de zoektocht naar werkgeluk.’
Financial Times Ranking Executive Education 2019 gepubliceerd
Financial Times Ranking Executive Education 2019 gepubliceerd
Voor de zevende keer op rij zijn de open Executive Education programma’s van Nyenrode Business Universiteit uitgeroepen tot beste van Nederland.
De Zorgbrede Governancecode 2017, who cares?
De Zorgbrede Governancecode 2017, who cares?
Op 12 november 2018 vond op Nyenrode een seminar plaats met als titel 'De Zorgbrede Governancecode 2017, who cares?' Dit seminar was georganiseerd door het NCGI naar aanleiding van het afstudeeronderzoek van Else Bezemer, deelneemster aan het Modulair MBA programma.
