Nieuws

“Ik doe mee aan het Team Leadership Program (TL) om mijn team zelfstandiger te maken,” zegt Tina Wagner-Wit. “Tijdens vergaderingen keek iedereen naar mij en vroeg ‘hoe wil je dat we het gaan doen?’.

Leiders kunnen zich niet meer beperken tot het sturen op winstgevendheid. Moderne leiders hebben ook oog voor de maatschappelijke impact van hun organisatie.

“Wat komt er in de toekomst op ons als verzekeraars af, bijvoorbeeld aan technologische ontwikkelingen? En wat betekent dat? Moet je als organisatie daar iets mee doen en zo ja, op welke manier?”

‘Steeds meer mensen zijn niet gelukkig in hun werk’, zo zegt Carolina Pruis, ‘En ik was het zelf ook niet. Ik ben op onderzoek gegaan hoe dat komt en wat ik er aan kan doen, en dat deed me beseffen dat ik ook anderen kan helpen in de zoektocht naar werkgeluk.’

Vorig jaar september hield ik mijn tweede oratie en daarin hield ik een vurig pleidooi voor het afscheid nemen van het primaat van aandeelhouderswaarde en een bredere focus op maatschappelijk welzijn.

Jawel, mannen zijn dominant, vrouwen zorgzaam. Mannen overschatten zichzelf, vrouwen zijn te bescheiden. Al dan niet onbewuste opvattingen die de doorstroom van vrouwen naar de top van het bedrijfsleven in de weg staan.

Het zal weinigen zijn ontgaan dat er een discussie woedt over het aantal vrouwen in de top van het bedrijfsleven. Bij Nyenrode Business Universiteit volgen we deze discussie met veel belangstelling.

Voor de zevende keer op rij zijn de open Executive Education programma’s van Nyenrode Business Universiteit uitgeroepen tot beste van Nederland.