Nieuws

‘Er is een toenemende focus waarneembaar op intern toezicht waarbij naast de financiële risico's en de daarbij horende checks and balances ook soft controls meer aandacht vragen. Tijdens mijn deelname aan de Elective De Audit Commissie aan Nyenrode Business Universiteit werd dit bevestigd op vele fronten,’ vertelt Arian Buurman.

Nyenrode Corporate Governance Instituut leden Daniëlle Melis en André Nijhof publiceerde onlangs een eerste gezamenlijk artikel getiteld 'The role of institutional investors in enacting stewardship by corporate boards'.

De wereld is in transitie. Het verandertempo neemt toe. Strategie en planning zijn achterhaald voordat deze bekend gemaakt worden. Daarnaast neemt de onvoorspelbaarheid, digitalisering en complexiteit toe. Wendbaarheid wordt hét centrale thema: het aanpassingsvermogen van organisaties én mensen is key.

Door toenemende complexiteit binnen de top van organisaties krijgen bestuurssecretarissen en boardroom adviseurs een steeds zwaardere rol. Dit vereist verdere professionalisering door bijvoorbeeld opleiding én een gedegen netwerk.

Begin november 2017 werd op Nyenrode Business Universiteit voor de eerste keer de tweedaagse Elective De Audit Commissie gehouden. Uit de evaluaties van de geselecteerde deelnemers blijkt dat het een succes is geweest.

Aan het eind van 2017 mag onze nieuwsbrief zich verheugen op zo’n kleine 2.500 lezers. Daar zijn we erg trots op. Kennelijk voorziet deze nieuwsbrief in een behoefte om op de hoogte te blijven van nieuws op het terrein van corporate governance.

In Het Financieele Dagblad van 1 november 2017 riepen Hans Strikwerda en Jaap ten Wolde op om een curriculum op te stellen voor de opleiding van toezichthouders. Op 10 november meldden Pamela Boumeester en John Jaakke zich met de stelling dat het om de rechte rug gaat en dat daar geen diploma voor is. Beide stellingen behoeven aanvulling.

‘Leiderschap begint bij het moment dat je ziet hoe jij toegevoegde waarde hebt voor het systeem.’ Hoogleraar Jaap Schaveling ziet dat effectief leiderschap tegenwoordig andere vaardigheden van iemand vraagt dan vroeger.