Tijdens het Senior Leadership Development Program (SLDP) focus je als senior manager op de succesvolle implementatie van organisatiestrategieën. Je verbindt oude en nieuwe manieren van organiseren en managen met elkaar. Je reflecteert op je eigen rol tussen de top en de rest van je organisatie. Bovendien ontwikkel je jouw persoonlijk leiderschap. Aan het einde van de opleiding heb je een plan van aanpak gemaakt voor een strategie die je wilt implementeren

Organisaties veranderen en daarmee verandert ook de rol van de financiële manager. De hedendaagse financiële leider is strategisch business partner én neemt de organisatie en medewerkers mee naar een hoger niveau. De vraag naar financieel leiderschap is groot. Tijdens de Leergang Financieel Leiderschap wordt dieper ingegaan op strategie, leiderschapsvaardigheden en het vermogen om financieel inzicht en kennis effectief over te brengen aan niet-financiële collega’s. Investeer in jezelf, werk

Daag jezelf uit om een goed geïnformeerde, professionele, verantwoordelijke en effectieve bestuurder te worden in een steeds veeleisender omgeving. Alle aspecten van governance, ofwel goed ondernemingsbestuur, komen aan bod in dit topprogramma. Effectief besturen gaat niet alleen over strategie, focus op stakeholders en het beheersen van organisatorische prestaties en risico’s, maar ook over groepsdynamiek in de boardroom, leiderschap, individuele competenties, motivatie en

gericht gekeken naar de strategie van Kids Society. Met name de vraag hoe we onze stakeholders kunnen betrekken bij het herijken van onze strategie. Ik wil graag dat iedereen het gevoel ‘dat is van mij’ bij onze strategie heeft. Onze medewerkers hebben gebrainstormd over de strategie, maar ook over, kinderen. We kunnen onze strategie en diensten daardoor nog beter afstemmen. Ook hebben we kinderraden

strategie ondersteunt een organisatie om te veranderen in de richting van duurzaamheid. Onderdeel daarvan, strategie. Dat proces zal de organisatie helpen om de smalle visie van het maximeren van, organisatie, het bestuur kan ondersteunen in het uitrollen van de nieuwe strategie om van het bedrijf een

tegen redelijke - of zelfs lagere - kosten. VBHC is een populaire strategie om gezondheidszorg te, verwachting van de onderzoekers was dat de adoptie van een dergelijke strategie wordt ondersteund, instelling. Geen enkele paper heeft een duidelijke link met de uitvoering van strategie. Spanningsveld, organisatiestrategie en het expliciet maken van deze strategie in prestatiebeheersystemen vereist dat deze spanningen

De masterclass FM in strategisch perspectief verbindt inzichten in verschillende actuele bedrijfsvoeringsthema’s met concrete praktijkcases. Je gaat aan de slag met onderwerpen waar iedere FM-professional in zijn werk mee te maken heeft, zoals strategie, regie, samenwerking in de facilitaire keten gastvrijheid en vastgoedmanagement en duurzaamheid. Wat levert het je op? Je bent op de hoogte van de belangrijkste inzichten, theorieën en conceptuele modellen. Je hebt geleerd van organisaties

Strategy and Business Transformation Bedrijven moeten hun strategie continu blijven aanpassen om kansen te grijpen die ontstaan door vernieuwende en alles-veranderende technologie en ontwikkelingen op het gebied van duurzaamheid. Nieuwe innovatieve concepten overspoelen de markt en transformeren bijvoorbeeld de energiesector en voedselindustrie.Kijk bijvoorbeeld naar de nieuwe bedrijfsmodellen zoals die van Picnic, introductie van snackgroenten of het succes van duurzame initiatieven zoals

Strategies on Climate Change Follow This for Climate Responsibilities of Business Theme III - Climate

on customer performance when deploying multichannel strategies' Mike HoogveldPromotiedatum: 5 maart

Wat is een organisatie 4.0? Wat houdt die precies in? En waarom is het voor HR belangrijk om hiervan op de hoogte te zijn? Vier sprekers van de collegereeks Organisatie 4.0 geven hier antwoord op. Tijdens de collegereeks krijg je de nieuwste inzichten en handvatten van absolute topexperts. Zij delen hun strategieën om met de juiste instrumenten op een nieuwe toekomstbestendige manier te, is ons toekomstbeeld? Hanteren wij een strategie die adaptief genoeg is om de disruptie te

strategie en engagement en transitiemanagement Verantwoording gericht op de interne beheersing, ESG en, en bestuurders die zich willen verdiepen in de nieuwste ontwikkelingen, strategieën en uitdagingen op

transformatie van de Leiderschap&Development-strategie en bijbehorende –functie. Door op de hoogte te zijn van de actualiteit en te leren hoe men innovaties mee kan nemen in deze strategie leren de

strategie het beste aanpast en invult. Je hebt kennis over hoe je je organisatie moet leiden door al, en informatie uit data. Daarbij worden leiderschapsaspecten aangereikt om de strategie mede vorm te

strategieën echt toepassen in hun privé- en zakelijk leven om betere resultaten te krijgen. De

Groei met deze strategie opleiding verder als strategisch leider of manager met nieuwe inzichten in strategie, marketing, financiën en besluitvorming. Beleid, Strategie en Organisatie - MBA module Public & Private Beleid, Strategie en, Leer over strategie en de voorwaarden voor een succesvolle uitvoering in het publiek

‘Als directie waren we al een tijd bezig met het schrijven van een nieuwe strategie, toen ik met, handig dat de verdere uitwerking van onze strategie parallel liep met het programma,’ zegt Peter, . Daarom moet je dat ook in je plan meenemen. Ik heb veel gehad aan een strategie die werd gebruikt, verschillende scenario’s die de strategie kunnen beïnvloeden. Door hier bewust mee om te gaan en jezelf en, strategie is heel breed inzetbaar, waardoor het eenvoudiger is om draagvlak te creëren onder

een aantal pensioenfondsen. ‘Strategie is leidend voor het proces en niet omgekeerd.’ ‘Tijdens het programma leerde ik dat pensioenfondsen zich veel meer moeten bezighouden met visie en strategie om daar invulling aan te kunnen geven’, vervolgt Waals. ‘Wat is bijvoorbeeld de juiste strategie om, en afgewogen strategie te komen. Naast het moreel kompas om zorgvuldige belangenafwegingen te maken, strategie en operationele zaken beter op elkaar worden afgestemd, met beter gekwalificeerde en

bestuur: ESG), en geavanceerde IT-systemen en -data. Kortom, een concrete ESG-strategie. Cultuur laat strategie stralen Maar, papier is geduldig, luidt het gezegde niet voor niets. Echte, -strategie versterkt én andersom, that is where the magic happens! Dan kan de collectieve energie de ESG, , cultuur laat strategie stralen. Welke cultuur er ook heerst, de sleutel is de kracht ervan te benutten om je strategie te laten stralen. Neem daarom jullie cultuur als uitgangspunt bij het vormgeven

om je sales strategie ook te realiseren. Data Analytics en, strategie en social media, collegereeks strategische communicatie, masterclass design thinking, masterclass digital transformation, masterclass klantgericht innoveren, masterclass strategie Geef je