Nieuws

De Financial Times Executive Education Ranking 2020 is onlangs gepubliceerd.

Sterk leiderschap en een duurzaam, strategisch HR-beleid zijn van groot belang om organisaties succesvol door deze crisis te loodsen. Maar hoe doe je dat?

Ervaring laat zien dat na een creatieve fase een structurele fase volgt waarin topmanagement leiding gaat geven aan het oplossen van de crisis.

Hoogleraren geven college vanuit huis, studenten zijn naar hun ouders en medewerkers zoeken online naar mogelijkheden om hun werk op elkaar af te stemmen. Het is stil op de campus van Nyenrode Business Universiteit.

De laatste tijd wordt er veel gesproken over de impact van klimaatverandering op organisaties, over de groeiende kloof tussen verschillende groepen in de samenleving en over het terugdringen van de CO2 uitstoot door bedrijven.

Leiders kunnen zich niet meer beperken tot het sturen op winstgevendheid. Moderne leiders hebben ook oog voor de maatschappelijke impact van hun organisatie.

“Wat komt er in de toekomst op ons als verzekeraars af, bijvoorbeeld aan technologische ontwikkelingen? En wat betekent dat? Moet je als organisatie daar iets mee doen en zo ja, op welke manier?”

‘Steeds meer mensen zijn niet gelukkig in hun werk’, zo zegt Carolina Pruis, ‘En ik was het zelf ook niet. Ik ben op onderzoek gegaan hoe dat komt en wat ik er aan kan doen, en dat deed me beseffen dat ik ook anderen kan helpen in de zoektocht naar werkgeluk.’