strategie en beleid, internationalisering, studentenzaken en externe betrekkingen. Koen Becking, Rotterdam en het voorzitterschap van de Strategische Adviesraad Strategie en Beleid TNO. Onder zijn

bestaande business verwaarlozen. Succesvolle bedrijven voeren een duale strategie en zijn goed in zowel, en met vallen en opstaan een visie uitwerkt, dan is de duale strategie gedoemd te mislukken.” En dat

Het politieke landschap is versnipperd, iedereen is continu actief via social media en actieve burgers bepalen de agenda. Hoe blijf je als organisatie op de hoogte en bepaal je je eigen strategie? Communicatie is belangrijk bij alle strategische onderdelen van een organisatie. Dat geldt zowel voor het versterken van de reputatie, het krijgen en behouden van draagvlak of vertrouwen wekken bij, strategie, Public Affairs & Stakeholdermanagement gaat over de balans tussen de belangen van organisaties

integreren in hun strategie en positionering en daarmee hun marktpositie kunnen verstevigen. Dat, en goed verankerd zijn in de strategie en organisatie. Daar begint het mee. Dan hebben consumenten

termijn strategie benadrukt; dit jaar staat het doel van de onderneming centraal. "Purpose, alle stakeholders en gaat vooraf aan de strategie en is ook alles bepalend voor de ondernemingscultuur

toekomstbestendige strategie te ontwikkelen en implementeren. Maar hoe doe je dat? Hoe ga je als overheidsmanager

dat nodig is om organisaties vooruit te helpen, in lijn met de strategie. Tien tips van drs. Paul, voorwaarde voor een gezonde uitbestede relatie. Pensioenfondsen moeten hun missie en strategie, strategie en de uitvoering daarvan nog adequaat is gegeven de missie. Zorg voor goede antennes, en maak, , in lijn met de strategie. Tien tips van drs, drs. Paul Boerboom programma-manager van het Programma

resulteerde in een explosie van downloads. De strategie van innovatieve, locatiegebonden advertenties

. Duurzaamheid verankeren in visie, missie, strategie, processen en systemen is een ontdekkingsreis voor ons

Op woensdag 22 november jongstleden verzorgde Bartel Berkhout, directeur van het Nyenrode Sports Instituut, een Masterclass voor toezichthouders betaald voetbal bij de KNVB te Zeist. Tijdens deze lezing werd ingegaan op het thema duurzaam leiderschap; hoe kunnen commissarissen het bestuur stimuleren om bij het bepalen van hun strategie rekening te houden met lange termijn waarde creatie? Het karakter van een betaald voetbalorganisatie maakt het sturen op lange termijn thema’s in de praktijk

onderwerpen als: leiderschap, vitaliteit, strategie, crisis beheersing en -communicatie, ethiek en

daarom vanaf 2018 een aannamestop. Hiermee zet Nyenrode de volgende stap in haar strategie met het

& compliance die op dinsdag 10 november van start gaat. “Cultuur is bepalend voor de strategie”, stelt Schuit in zijn uitleg. “Van een sustainable strategie komt weinig tot niets terecht als de, strategie.” Te weinig aandacht voor corporate culture Het baart Schuit dan ook zorgen dat er onder, waarden vertaal je weer naar je strategie en uiteindelijk naar de uitvoering ervan.’ Schuit vindt

& compliance die op dinsdag 7 september 2021 van start gaat. “Cultuur is bepalend voor de strategie”, stelt Schuit in zijn uitleg. “Van een sustainable strategie komt weinig tot niets terecht als de, strategie.” Te weinig aandacht voor corporate culture Het baart Schuit dan ook zorgen dat er onder, waarden vertaal je weer naar je strategie en uiteindelijk naar de uitvoering ervan.’ Schuit vindt dan

L&D strategie tot een leven lang leren. Met telkens dezelfde opbouw. Elke tool wordt geïntroduceerd

HRM, strategie en organisatieverandering. Ook kies je een specialisatie: digital business

Strategisch samenwerken met startups, ofwel Corporate Venturing, is een structurele trend. ‘Veel bedrijven zijn echter zoekende hoe ze dit effectief kunnen doen,’ stelt Sander van der Blonk. Hij is partner bij VentureSyncr en Heywood & Sons en spreker in de blended class Strategisch Innoveren van Nyenrode Business Universiteit. Corporate Venturing is de strategie waarbij een onderneming en een startup samenwerken aan innovatieve vraagstukken en waarbij beide partijen de risico’s en uitkomsten

tijden en ontwikkelt je strategie om beter uit de crisis te komen. Nyenrode biedt dit leerproces

Ga met meer kennis en zelfvertrouwen onderhandelingen in Als manager en professional ben je regelmatig betrokken bij onderhandelingen over samenwerkingen, projecten, strategie met partners en collega’s, waarbij de belangen van alle betrokkenen centraal staan. We hebben het vaak niet eens door dat we aan het onderhandelen zijn. Iedere keer als je met iemand overlegt om het samen eens te worden, onderhandel je. We zijn dagelijks bezig met samenwerken, problemen oplossen of omgaan met

van inzicht. Zodat je als beleidsbepaler voldoende in staat blijft om te reflecteren op de strategie